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成本分析與成本控制實戰(zhàn) 天津:2026年06月17日
成本是讓很多管理者感到頭痛的一個問題,它是企業(yè)利潤形成的核心部分,要想提高利潤就必須首先控制成本。激烈的競爭導致企業(yè)的運作日趨復(fù)雜化,使得成本管理涉及從成本預(yù)測到成本核算乃至成本分析和跟蹤的多個環(huán)節(jié)和方面。本課通過大量的具體案例來分析成本,能夠讓大家更直觀、更透徹地理解企業(yè)成本控制的關(guān)鍵點,建立全面成本管理思維,將戰(zhàn)略......
非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理高級研修班 天津:2026年06月25日
1、全面系統(tǒng)認識財務(wù)—樹立財務(wù)管理意識,理解財務(wù)如何在企業(yè)運作中發(fā)揮作用2、透視企業(yè)經(jīng)營之道—快速讀懂財務(wù)報告,理解各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)3、有效管控日常運營—掌握營運資金、成本、預(yù)算、投資回報、風險管理等財務(wù)控制方法,全面提升管理水平4、提升企業(yè)經(jīng)營績效—運用財務(wù)......
非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理課程 天津:2026年06月26日
通過學習,使管理者能意識到財務(wù)管理與企業(yè)自身運營管理、戰(zhàn)略布局相結(jié)合的重要性。通過尋求改善經(jīng)營能力的財務(wù)管理理念和方法,運用財務(wù)工具,進行商業(yè)決策,預(yù)測未來經(jīng)營策略,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而使企業(yè)利潤倍增。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點:1、學會運用數(shù)據(jù)把握企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和財務(wù)管理方向2、學會閱讀與分析三大報表,透過數(shù)......
財務(wù)報表中的納稅風險識別與應(yīng)對 天津:2026年06月30日
總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān) 稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管 財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管......
提升企業(yè)部門經(jīng)理/主管的報表統(tǒng)計分析能力 上海:2026年06月26日
一、認識企業(yè)統(tǒng)計報表1.企業(yè)為什么需要統(tǒng)計報表統(tǒng)計報表是企業(yè)決策基礎(chǔ)統(tǒng)計報表是企業(yè)運營監(jiān)控的手段統(tǒng)計報表是企業(yè)持續(xù)改進的依據(jù)2.企業(yè)統(tǒng)計報表類別生產(chǎn)類統(tǒng)計報表人力資源類統(tǒng)計報表質(zhì)量類統(tǒng)計報表物料類統(tǒng)計報表營銷類統(tǒng)計報表財務(wù)類統(tǒng)計報表專項統(tǒng)計報表二、分析報表的常用圖表1、折線圖2、柱形圖3、堆積柱形圖4、線-柱圖5、兩軸......
中小企業(yè)融資策劃36計實戰(zhàn)研修班 廣州:2026年06月04日
1、企業(yè)股東、董事長、總裁、總經(jīng)理、高層管理者等;2、 企業(yè)董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)、上市小組、投融資部門負責人等;3、管理咨詢顧問公司、財務(wù)顧問公司的高層管理者;4、 投資公司、律師事務(wù)所及會計師事務(wù)所高層管理者;課程大綱:第一種渠道 內(nèi)部管理融資1、留存利潤融資2、盤活存量融資 ……案例:萬......
