天津集團管控培訓(xùn)公開課

企業(yè)集團管控體系建設(shè) 北京：2026年07月12日

對該課程的全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，全面把脈中國經(jīng)濟宏觀調(diào)控命脈，充分從戰(zhàn)略角度來審視各部門管控的節(jié)點與要點，同時從國際化角度拓展企業(yè)家視野，探索并尋找超越世界級公司的方法。課程背景在我國，普遍存在一種“先有兒子后有老子”的母弱子強型集團特點：1、由多家企業(yè)合并之后而組建的集團；2、其下屬的子公司還保持著......

國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班 青島：2026年07月28日

第一部分：現(xiàn)代企業(yè)制度與集團企業(yè)治理改革1、新時代國企改革與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)；（“兩個一以貫之”與我國國企治理的改革實踐）2、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與大集團分級治理管控的市場化方向；（數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級對集團管控與分權(quán)制衡的新要求）3、集團企業(yè)分類管控與治理的“雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略”；（集團......

卓越集團管控4.0 上海：2026年07月10日

精準(zhǔn)解決企業(yè)集團化運營中的十五大難題：1.先有子后有母的天然管控難題；2.缺乏管控理念，人治化操作，忽視管控體系的長期建設(shè)；3.經(jīng)驗型、行政化管控，跨行業(yè)、跨地域無力管控；4.慣于管控全資及絕對控股公司，難管控相對控股、合資和參股公司；5.治理機制不健全，無法有效約束和管理子公司高級管理人員；6.母公司空心化、機關(guān)化、......

集團管控與組織績效之解決之道 深圳：2026年07月10日

作為學(xué)員，參加這個培訓(xùn)后將：理解集團管控三種基本模式優(yōu)缺點、集團總部定位及模式選擇掌握重要的集團管控職能，并分享到相關(guān)成功案例對組織績效有重新的認識和定位分享到集團化企業(yè)如何實現(xiàn)有機成長和并購的經(jīng)驗及案例作為企業(yè)，將該課程引入培訓(xùn)后，能夠：在企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想和認識，尤其是為什么要集團化或集團化的好處/優(yōu)勢清晰認識到，企......

全能型渠道經(jīng)理實戰(zhàn)動作訓(xùn)練 深圳：2026年06月27日

第一單元：區(qū)域市場的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場開發(fā)屢不成功”難題二：“開發(fā)成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤”國內(nèi)80%的二三線品牌都存在以上難題，失敗的根本原因就在沒有做區(qū)域市場規(guī)劃？二、如何做好你的區(qū)域市場規(guī)劃？1、學(xué)會S......

UYLP?釋放你的領(lǐng)導(dǎo)潛能 上海：2026年05月19日

學(xué)習(xí)資源殷實性：本課程由美國Entelechy公司設(shè)計制作，曾獲美國【首席學(xué)習(xí)官】雜志2015、2016年度“最優(yōu)秀學(xué)習(xí)內(nèi)容”獎項，該獎項是國際培訓(xùn)領(lǐng)域的最高獎項之一。在本課程上，競越擁有大量本土培訓(xùn)實踐和經(jīng)驗累積學(xué)習(xí)方式多樣性：包括工作案例討論、體驗式游戲、錄像示范、場景演練學(xué)習(xí)收獲實用性：提......