天津品牌戰略培訓公開課

品牌戰略之屏蔽競爭 北京：2026年06月05日

1、現場實戰操練，帶一套方案回去2、學習屏蔽競爭最新工具方法，讓知識可遷移可復制可落地3、根據學員行業，拆解類似案例，得到直接啟發陣”，講目標管理。不過，這個話題真課程大綱模塊1 屏蔽競爭的本質1、好的競爭戰略要屏蔽競爭（1）屏蔽競爭是：區隔、壓制（2）屏蔽競爭不是：無視競爭、回避競爭、盲目競爭2、為什么要......

品牌戰略之屏蔽競爭 蘇州：2026年07月30日

模塊1 屏蔽競爭的本質1、好的競爭戰略要屏蔽競爭（1）屏蔽競爭是：區隔、壓制（2）屏蔽競爭不是：無視競爭、回避競爭、盲目競爭2、為什么要屏蔽競爭？（1）屏蔽競爭才是利潤之道：利潤才是競爭真相（2）屏蔽競爭還是改命之道：改命就要改規則3、屏蔽競爭要過兩關（1）區隔對手：把對手隔離在顧客選擇之外（2）壓制對手：搶制高點，集......

B2B品牌戰略與互聯網時代整合營銷傳播 上海：2026年06月04日

第一單元 認識品牌主要議題：什么是品牌？品牌由哪幾部分構成？地域、文化、歷史故事等怎樣對品牌的價值產生影響？工業品企業為何要塑造品牌？1、品牌的定義：烙印2、【工具】品牌金字塔3、產品品牌、家族品牌和企業品牌4、【案例】通用汽車品牌譜系圖5、【工具】達彼斯品牌輪盤圖6、INTERBRAND品牌價值排行榜與民族品牌的現狀......

精準制導的品牌戰略及引爆策略 上海：2026年07月02日

企業高層、營銷或品牌副總、品牌總監、市場總監、企劃總監、廣告部經理及市場部、銷售部、促銷部、廣告部人士及需要灌輸品牌意識和培養品牌行為的經銷商等渠道成員。課程大綱：☆大型STP品牌模型目標營銷實戰案例演練第1步驟：市場細分(Segmentation)----【重點】結合案例提供的定性和定量分析數據，針對細分市場（消費群......

經理人必勝課之——實戰型中層管理干部訓練營 北京：2026年06月27日

經理人角色認知管理課程內容：1) 管理者與骨干員工的區別2) 經理人的素養與才能的要求3) 成功經理的職責檢查4) 經理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 經理人的角色認知6) 出色經理的4種角色經理人時間管理課程內容：1) 時間那去了-對時間的分析2) 時間管理方法之一：80/20原則3) 時間管理方法之二：第二......

SPC&MSA 上海：2026年06月04日

統計過程控制SPC一、課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二、基礎知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來源均方根定律2.變差與正態分布正態分布之特點與判定方法3.普通原因與特殊原因什么是產生變差的普通原因什么是產生變差的特殊原因普通原因與特殊原因之判定方法小組練習:5M與兩類原因之關聯三、確定過程控制模式1.兩......