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新晉升主管管理技能提升 天津:2026年06月29日
1、理解管理者的職責的同時,認知管理者的角色、所需具備的心態;2、如何樹立初級管理者的領導力;3、如何指導與培養部下、部門間合作技巧等;4、初級管理者的溝通能力。課程大綱第一部分 初級管理者的角色認知第一講 正確的企業觀1.企業的本質與作用2.企業的使命、愿景、追求3.企業對國家經濟的貢獻4.企業、員工與社會的關系第二......
工作效益加速器-從時間管理到效益管理 天津:2026年06月30日
人生最寶貴的兩項資產,一項是頭腦,一項是時間。如何看待時間,并高效的規劃和利用時間將會決定你事業和生活的成敗。在瞬息萬變的 VUCA 時代,如何透過層層迷霧,找到未來方向,在有限的時間資源下,通過對日常事務的合理規劃,實現個人價值最大化?面對員工不斷追求自我價值實現,管理者如何明確員工對工作任務與其個人價值追求的關聯性......
MTP-中層管理人員核心管理能力 天津:2026年07月10日
MTP(英文全稱Management Training Program ) — 管理能力培訓最初源自于美國,是其為有效提高企業管理水平而研究開發的一套培訓體系,是當今世界經典管理培訓之一。該培訓體系對于促進全球經濟特別是歐美及日本經濟的飛速發展有著不可估量的推動作用。MTP為在企業管理階層的管理能力提升提供......
打造高效企業核心管理層——掌握核心管理層執行力密碼,調動工作積極性 天津:2026年07月11日
每個企業都有核心管理層,他們人數有限,離老板很近,都負責著企業中重要的部門或者工作崗位,具有較強的專業能力和管理經驗,對企業大多作出過較大的貢獻且對企業較為了解。您是否發現他們有這些問題:能力跟不上了,職業倦怠了?嫉賢妒能,害怕被超過和淘汰,排斥新人?發展受到限制了?工作不積極了?對老板不滿了,想自己干了,居功自傲了?......
新會計準則難點解析與實戰應用 上海:2026年07月30日
1【準則重點難點解析】解析準則修訂的背后實質,認識并把握準則執行中的重點、難點問題2【把握準則最新動態】傳遞最新會計變化及發展趨勢,保持財務知識的時效性3【傳授合規實務技巧】針對新會計準則帶來的實務變化,幫助財務人員準確掌握財務合規要求4【全面拓寬財務視野】了解您所不熟知的財務領域,引領財務人員深入體會和把握會計的精髓......
深度營銷:消費者心理行為洞察與營銷策略 深圳:2026年07月31日
企業收益:1、導入一套高效營銷的思維模式與營銷體系,準確把握市場機會;2、培養具有創新思維的營銷人才,推動營銷變革,提高ROI投資回報率;3、展現企業良好形象,提升品牌知名度與客戶忠誠度。崗位收益:1、了解消費者的心理構成與行為方式,了解其購買行為的隱形邏輯關聯;2、學會運用深度挖掘用戶痛點的工具與方法,準確找到用戶痛......
