天津高級財務(wù)培訓(xùn)公開課

高級財務(wù)分析師 北京：2026年06月05日

財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)主管、企業(yè)的高級管理人員課程大綱模塊一：什么是好的財務(wù)分析報告？什么是財務(wù)分析，財務(wù)分析的兩大視角透視你的上司對你的報告滿意嗎？財務(wù)報告的層次和種類模塊二：企業(yè)經(jīng)營管理報告企業(yè)經(jīng)營分析是干嘛的？例行管理報告包括哪些內(nèi)容？【案例討論】針對例行的管理報告，應(yīng)該做哪些財務(wù)分析？在例行管理報告的基礎(chǔ)之上，還需要有......

企業(yè)高級財務(wù)管理新視野、新思維、新天地 蘇州：2026年07月30日

企業(yè)高級財務(wù)管理新視野、新思維、新天地—把錢花在刀刃上——戰(zhàn)略性成本管理執(zhí)行與控制項目背景無論是在市場高速增長的繁榮時期，還是現(xiàn)今金融危機(jī)的蕭條年代，每一個企業(yè)管理者都面對著兩個戰(zhàn)略性的財務(wù)課題：現(xiàn)金流：如何保持和改善企業(yè)的現(xiàn)金流。成本控制：如何有效地控制和降低成本。成本管理是企業(yè)為......

跳出財務(wù)看管理—高級財務(wù)經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析之道 上海：2026年06月04日

第一模塊：基于Excel的高效財務(wù)分析的基本方法案例剖析：為什么2月份出現(xiàn)虧損？財務(wù)分析的三個切入點財務(wù)分析的五大技術(shù)財務(wù)數(shù)據(jù)分析的基本步驟將數(shù)據(jù)分析與企業(yè)管理和決策結(jié)合起來必須具備的Excel高效數(shù)據(jù)分析實用技能第二模塊：收入分析對各個地區(qū)的銷售額進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)異常的地區(qū)和月份對產(chǎn)品市場分布進(jìn)行分析，便于開拓新市場，......

高級財務(wù)分析師 深圳：2026年07月03日

模塊一：什么是好的財務(wù)分析報告？什么是財務(wù)分析，財務(wù)分析的兩大視角透視你的上司對你的報告滿意嗎？財務(wù)報告的層次和種類模塊二：企業(yè)經(jīng)營管理報告企業(yè)經(jīng)營分析是干嘛的？例行管理報告包括哪些內(nèi)容？【案例討論】針對例行的管理報告，應(yīng)該做哪些財務(wù)分析？在例行管理報告的基礎(chǔ)之上，還需要有哪些改進(jìn)？管理者駕駛艙為例行管理報告，打造相應(yīng)......

質(zhì)量成本分析與改善實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2026年07月11日

各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理/主管等課程大綱：第一部、什么是質(zhì)量成本一、什么是質(zhì)量1、質(zhì)量的三元定義2、質(zhì)量大師朱蘭的顧客滿意度質(zhì)量觀3、戴明的實用質(zhì)量觀4、克勞斯比零缺點質(zhì)量觀5、田口社會損失質(zhì)量觀6、討論：你對質(zhì)量的認(rèn)識二、傳統(tǒng)質(zhì)量成本1、鑒定成本2、預(yù)防成本......

供應(yīng)商選擇、管理與培育 上海：2026年06月27日

一. 采購供應(yīng)工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應(yīng)商的評估供應(yīng)商評估的方法我們的評估標(biāo)準(zhǔn)是否合理？選擇供應(yīng)商應(yīng)考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商選擇原則決定供應(yīng)商供應(yīng)能力的因素分析采購供應(yīng)過程風(fēng)險應(yīng)對策略四.對單一供應(yīng)商的選擇客戶......