天津分銷管理培訓公開課

贏在大客戶 天津：2026年07月11日

1.樹立專業的大客戶銷售人員的形象，贏得客戶的尊重2.通過對不同信息的分析，了解在客戶心目中的位置和所處的環境，掌握客戶走向3.掌握銷售漏斗原理，了解客戶的需求及對產品的看法4.通過運用有效的詢問和分析工具，掌握處理人脈關系的方法，制定未來的行動方案5.掌握銷售策略的運用，提高個人的影響力，保證項目的成功課程大綱：模塊......

《贏在大客戶》——大客戶銷售，讓業績翻番 天津：2026年07月11日

大客戶經理、銷售經理、區域銷售主管課程大綱：模塊一：大客戶銷售的核心概念1、銷售與需要的關系2、大客戶銷售應具備的素養和技能3、大客戶銷售人員自畫像模塊二：大客戶銷售過程中的主要考慮因素1、銷售人員的作用2、銷售人員在客戶心目中的位置3、銷售成功三部曲模塊三：探測需要的方法和工具1、如何自然地導入與客戶的談話2、分析客......

業績飆升的三把利刃 天津：2026年07月11日

第一部分：企業成敗的關鍵---營銷能賣就是真功夫，業績才是硬道理未來企業競爭的關鍵---贏利模式營銷基業長期的三駕馬車第二部分：對外營銷策略系統客戶策略產品、定價策略渠道策略、廣告策略促銷策略第三部分：對內冠軍團隊打造系統成長性企業銷售團隊管理的典型問題到底什么是問題？如何才能解決問題？冠軍團隊打造的八大系統第四部分：......

開口營銷技巧及客戶服務 天津：2026年07月30日

第一部分 營銷技巧團隊營銷技巧—高效團隊的特質1、明確的目標2、共享3、崗位分工4、良好的溝通5、共同的價值觀6、歸屬感7、有效的授權討論：卓越績效靠什么？—如何實現團隊營銷1、建立愉悅的工作環境2、培養精英團隊3、團隊銷售力的實現案例：如何使顧客對端對產生信賴溝通營銷技巧—溝通的原......

項目管理實踐-項目全過程控制管理 廣州：2026年07月31日

公司職能部門經理、部長、主任、項目經理、基層主管等課程大綱：【第一天】第一章、項目管理框架與環境1.1概念1）管理學應用的常設條件2）什么是項目3）項目管理的哲學、策略4）什么是項目管理，學習線索1.2項目的管理環境1）項目生命期：階段劃分的正確方法2）項目的主要干系人及職責：項目經理的職業價值發起人的職責、探討參與度......

戰略采購管理制定與供應市場開發 廣州：2026年07月04日

?行政、稅務、財務、人事、采購員，采購主管，采購經理及供應鏈管理人員，企業流程管理，流程再造人士，采購談判人士，跟單人員，暫未從事采購行業但尋求從事采購行業的人員等。課程大綱第01部分：戰略采購管理系統控制——戰略采購管理系統及流程優化與團隊建設（培訓目標——掌握戰略采購......