天津方案設計培訓公開課

股權激勵方案設計與實施（3天2晚） 北京：2026年07月03日

當企業在艱苦創業中站穩了腳根，為了吸引和留住人才，給企業高級管理和技術人員的工資也直線上漲， 但……為什么仍有的跳槽去競爭對手，有的還帶走一部分高級人才自己創業，跟公司競爭？為什么創業成功后，員工沒有以前積極了呢？為什么同是家族企業的微軟、沃爾瑪、豐田能成為“巨無霸”......

薪酬支付方案設計：工時規劃與薪酬高級核算 北京：2026年07月30日

（1）幫助企業HR合規地管理薪酬、支付薪酬、調整薪酬、核算薪酬給出全面的管理指導。（2）指導HR更好地防止薪酬核算錯誤、防范薪酬爭議以設計有效的管理方案。（3）培養善（擅）用中國勞動保障政策法規的薪酬管理專業人士。解決問題（1）如何設計勞務派遣員工的薪酬能夠既符合勞動法要求，又幫助企業控制成本和風險？面對“......

股權激勵方案設計實戰班 北京：2026年08月06日

股權激勵理論理解與實踐經驗：幫助企業家熟知股權激勵的本質、價值及風險，不同的股權激勵方式的原理、方法，了解其優點及缺點；將各種靈活激勵方式運用于不同行業/階段/激勵目的/企業文化的企業；股權激勵方案設計及實施過程中可能遇到的重點問題分析，涉及的財稅、股本設計、融資及IPO、公司治理等要點分析。個性化建議方案：通過專業團......

企業股權方案設計與股權涉稅規劃 北京：2026年09月11日

1.企業 CFO、財務總監、財務經理、稅務經理、財稅人員、主管會計等涉稅管理部門相關人員；2.會計師事務所、稅務師事務、財稅咨詢機構等稅務專業人士；課程收益1、呈現全環節股權架構模式 2、擇優規劃各階段股權模式3、涵蓋股權模式所有節稅點 4、斬獲百萬投資回報課程大綱第一節：企業設立的稅涉稅分析處理與規劃1、直接架構與間......

現場精細化管理改善與提升——立即見效的行動，提高能力和效率 上海：2026年09月11日

第一章 現場管理一、管理理念1、企業的概念2、企業經營的目的3、管理的概念4、管理者的認知5、管理者的角色二、生產管理1、企業經營活動的特點2、經營活動中投入產出的關系3、生產活動的三要素4、管理六要素5、六項管理的基本概念三、主管干部的任務與職責1、主管干部的基本條件2、主管的任務觀與使命感3、六大任務與七項職責4、......

營銷策略與戰略升級 上海：2026年07月29日

政企客戶經理，商業客戶經理，中小客戶經理，聚類市場客戶經理等課程大綱一、 互聯網時代的變革與市場營銷人員的變革1、【圖片導入】：3G,4G營銷市場場景，影射市場變化2、【圖表解析】：競爭格局變化1) 【價值鏈條】：關系營銷與產品營銷的新價值鏈條【鏈條延伸】：共同體構建(讓用戶參與)：招商地產的用戶作主，優惠給予。【鏈條......