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抽樣檢驗與品質保證 蘇州:2026年07月13日
了解抽樣的基本概念;理解OC曲線的意義、學會制作OC曲線;學會正確地選用計量值與計數值各種不同的抽樣計劃,并合理應用;能制訂適于公司實際要求的抽樣計劃。課程大綱:一、抽樣檢驗的概要1、抽樣檢驗的概要2、抽樣檢驗的定義3、抽樣檢驗的分類4、抽樣檢驗與全數檢驗的采用5、抽樣檢驗的優劣二、計數值的抽樣檢驗1、抽樣檢驗的數學理......
抽樣檢驗與品質保證實戰訓練 蘇州:2026年07月21日
實際案例講解:通過企業中質量檢驗方案的實例案例講解,來說明抽樣檢驗的原理、運用步驟、注意事項。小組練習:通過小組練習來提高對培訓內容的了解,掌握統計抽樣檢驗的具體要求以及在質量檢驗策劃中的應用。培訓評估:培訓評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:課堂上積極有意義的提問知識的探討和分享積極參與小組練習評分......
抽樣檢驗方案設計與應用演練 上海:2026年08月05日
我們注重理論的同時,更是通過大量的實例講解和練習,使學員理解各種抽樣方案的應用;關注如何根據企業的需要和具體情況來制訂合理抽樣方案。培訓受眾:項目經理,設計、質量,工藝和制造工程師,質量檢驗員,質量體系、供應商管理人員。課程收益:–通過評分練習來了解培訓的實際效果,形式為統計抽樣檢驗的理解應用練習。課程大綱......
抽樣檢驗與品質保證 東莞:2026年07月30日
一、抽樣檢驗的概要1、抽樣檢驗的概要2、抽樣檢驗的定義3、抽樣檢驗的分類4、抽樣檢驗與全數檢驗的采用5、抽樣檢驗的優劣二、計數值的抽樣檢驗1、抽樣檢驗的數學理論2、規準型抽樣檢驗3、選別型抽樣檢驗4、調整型抽樣檢驗5、連續生產型抽樣檢驗6、逐次抽樣檢驗三、計量值抽樣檢驗1、計量值的分配2、母群體與樣本的關系3、?已知時......
基于戰略的績效管理體系設計實戰訓練營 深圳:2026年06月20日
績效管理是承接和執行企業戰略的一項非常重要的管理工具,甚至有人提出21世紀的企業管理=人力資源管理=績效管理,于是絕大部分企業都在推行績效管理,真正把績效管理做成功的企業少之又少,正因為績效管理推行成功如此之難,績效管理也被業界列為十大管理難題之首,如何去構建績效管理體系,并克服績效管理推行中的難點,成為了企業最關注的......
企業并購與整合高級研修課程 上海:2026年08月05日
企業投資人公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理、資金經理財務部、投資部及其相關部門人員課程大綱一、企業兼并收購1.并購的戰略價值與動因2.并購對公司業務發展的戰略價值3.解析公司并購的動因與期望的結果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風險因素6.三大系統性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前......
