天津情境領導培訓公開課

情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 北京：2026年07月20日

各類組織中的管理人員......

成為情境領導型管理者 合肥：2026年09月12日

魅力領導→ 個人：明確您的角色定位。認識您的領導風格，取長補短。提升您的影響力，有效地支配時間。提升您的部屬績效，發展下屬的能力。魅力領導→ 團隊：達成高員工滿意率、高目標達成率。塑造績效導向，注重執行的工作氛圍。降低優秀員工流失率，提升團隊績效。魅力領導→ 組織：提升組織整體執行能力。在......

情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 蘇州：2026年08月17日

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情境領導—有效改變組織效能的團隊領導藝術 蘇州：2026年09月03日

1．部門經理、總監2．部門主管、分公司經理3．各類組織中的管理人員4、項目負責人課程收獲：１．情境領導 VS 個人ａ．使學員明確自身的角色定位。ｂ．增強學員提升下屬績效的能力。ｃ．使學員更好地了解自身的領導風格，有助于發揮所長，并彌補不足。ｄ．可大大提升影響他人的能力，并有效地支配自己的時間。２．情境領導 VS 團隊ａ......

非職權影響力-打造卓越領導力 廣州：2026年07月04日

職位是組織中權利最直接的來源，也是定義領導力最簡單的方式，我們常說企業的天花板就是老板的天花板，同樣地，一個組織的發展水平，不會超越其領導者的領導水準。一個組織中，職權式領導者所占的比例越高，公司高端人才流失率也會越高。隨著Z世代逐漸成為勞動力主體，這批職場新生代，不會為過往的職權式領導力買賬，他們渴望公開、民主透明和......

企業微課設計開發工作坊 上海：2026年09月10日

隨著知識經濟時代的到來，企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭，人才是企業的第一資源，而員工自身在企業中積累的經驗是最值得沉淀的知識資源。但企業中常常出現這樣的現象：一個部門的經驗沒有匯總整理，好經驗沒有得到有效推廣，工作中的問題反復出現；同時資深員工的離職，意味著其所積累的經驗和教訓也都被帶走，新進的員工到崗后要從頭再來......