天津情境領導培訓公開課

情境領導——卓越領導力 北京：2026年06月26日

各企業總經理、副總經理、部門總監、經理、人力資源部總監等資深管理者課程收益1、情境領導 VS 個人使學員明確自身的能力和意愿是自我管理的兩個關鍵因素。使學員明確提升個人影響力是高績效的基礎；通過培訓找到提升影響力的有效途徑。使學員了解自身的領導風格，有助于發揮所長，并彌補不足。使學員清晰的了解自己的工作準備度，決定了員......

情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 北京：2026年07月20日

各類組織中的管理人員......

教練式情境領導者 上海：2026年06月23日

企業中高層管理者課程收益理解領導者的角色和定位懂得善用「指導行為」及「支持行為」來提升下屬績效掌握診斷領導情境的方法，并運用匹配的領導方式掌握教練技術的基礎模型技術和方法運用教練的基本技能實施情境領導課程特色綜合運用多種培訓方法：根據課程階段的不同，實施最能實現該階段內容的培訓方法，重點突出教練技術；實現知識技能轉換：......

情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 上海：2026年07月27日

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協同之道-凝聚團隊提升執行的五種路徑 廣州：2026年06月26日

最好是真實的企業團隊成員，領導者+直接下屬。如：總經理+副總、部門經理；部門經理+副理、主管；董事會成員等課程大綱（1）導言09：00-10：30分組、破冰、選組長、學習規條制定課程淵源介紹、理論模型講解團隊協作現狀測評解析“聰明”與“健康”的基本區分領導團隊的定義（2）......

成本分析與控制培訓班 上海：2026年06月29日

【成本分析方法】從企業的經營和業務流程角度把握成本分析方法，而不僅僅是成本核算【成本控制策略】掌握以成本分析為前提的成本控制和計算方法，從分析角度談成本控制【實現價值創造】著眼于通過優化成本管理體系和流程，實現成本管理的價值創造培訓對象：成本經理、財務分析經理會計經理、成本會計各預算責任中心負責人課程大綱第 1 天一、......