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采購成本降低與供應商談判策略 天津:2026年06月09日
國內非常多的中小企業材料成本往往占到產品總成本的40~70%!可以說,采購是企業利潤的中心和源泉,從采購方面,創造利潤會更容易!雖然企業每年都會給采購下達降本的KPI指標,但供方原材料成本卻不斷上漲,如何有效降低采購成本,同時又能維持良好的供應商關系,成為采購人員不得不面對的挑戰——價格已壓無可......
供應商質量管理實戰研修班 天津:2026年06月25日
掌握在供應鏈管理環節中供應商管理的理念、方法、技能;掌握供應商調查、開發、選擇和評估的科學流程體系;掌握如何建立并強化企業的供應商品質,并實施品質改進;通過團隊討論,團隊角色扮演,深刻體會悟出供應商質量管理技巧提升監控供應商品質的能力,掌握發生問題時的處理方式和技巧【課程大綱】模塊一:供應商的調查和初擇供應商調查流程供......
供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 天津:2026年06月25日
強有力的供應商群體是企業有效運行、高水平服務的堅實基礎。隨著市場競爭的日漸激烈,成本控制和價值創造是同樣重要的 。那么,采購部門如何讓企業供應商庫更具有行業競爭力,如何通過采購職能導入企業所不具備的、但非常需要的外部資源,爭取合作與雙贏來增加企業的采購競爭力,這就是采購部門供應商管理的價值所在,包括供應商選擇、考核、發......
供應商質量工程師研修班 天津:2026年06月30日
本課程時長為2天。企業的困惑:——原材料品質成為穩定、提升產品質量的瓶頸……——原材料提供,成為制約新產品開發、更新的瓶頸……——供應商的質量問題重復發生……本課程......
互聯網時代下的品牌營銷管理 廣州:2026年06月27日
每個企業家都渴望擁有自己的品牌,而且是有品有牌,不是有牌無品。但是過去打造品牌的三板斧:廣告、代言和開店,都是高投入,對于絕大多數企業而言可望而不可求。今天,互聯網的浪潮帶給更多企業打造自己品牌的機會。本課題主要講述為什么互聯網時代中小企業也可以思考打造自己的品牌,以及如何打造品牌,為什么我的企業過去有牌無品、站在品牌......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 北京:2026年07月27日
1.了解業界企業產品經理產生的背景、時機,掌握產品經理定位、職責、素質模型和能力要求2.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作3.理解產品經理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法5.掌握產品經理如何有效的監管產品開發過程而不需要過度陷入的方法6.掌握新產品上市管......
