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贏在大客戶 天津:2026年07月11日
大客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候談的好好的一個客戶,莫名其妙的就丟了!——如何找出銷售中存在的問題和隱患,讓成功不再是“偶然”?客戶總是左推右擋,提一大堆問題,總是不肯簽單!——如何處理好客戶的“異議”,有效達成&ld......
《贏在大客戶》——大客戶銷售,讓業績翻番 天津:2026年07月11日
大客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候談的好好的一個客戶,莫名其妙的就丟了!——如何找出銷售中存在的問題和隱患,讓成功不再是“偶然”?客戶總是左推右擋,提一大堆問題,總是不肯簽單!——如何處理好客戶的“異議”,有效達成&ld......
業績飆升的三把利刃 天津:2026年07月11日
企業全體營銷人員課程大綱:第一部分:企業成敗的關鍵---營銷能賣就是真功夫,業績才是硬道理未來企業競爭的關鍵---贏利模式營銷基業長期的三駕馬車第二部分:對外營銷策略系統客戶策略產品、定價策略渠道策略、廣告策略促銷策略第三部分:對內冠軍團隊打造系統成長性企業銷售團隊管理的典型問題到底什么是問題?如何才能解決問題?冠軍團......
開口營銷技巧及客戶服務 天津:2026年07月30日
第一部分 營銷技巧團隊營銷技巧—高效團隊的特質1、明確的目標2、共享3、崗位分工4、良好的溝通5、共同的價值觀6、歸屬感7、有效的授權討論:卓越績效靠什么?—如何實現團隊營銷1、建立愉悅的工作環境2、培養精英團隊3、團隊銷售力的實現案例:如何使顧客對端對產生信賴溝通營銷技巧—溝通的原......
OD實戰:組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海:2026年08月08日
當下組織呈現了強有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面,例如組織文化,組織架構、組織流程等。有效組織診斷,才能夠幫助組織選擇正確發展方式,支持業務全面提升,推動企業可持續長期健康發展。因此,對于認清組織,識別組織能力成為一個復雜的過程,如何全面理解組織戰略、經營策略、組織結構和形態、組織管理流程? 對于組織發展實踐者而言......
應急預案編制與實戰 上海:2026年06月29日
根據需求單位的培訓要求,針對性的面向各級應急管理人員,分別從企業應急體系的構建、生產安全的風險評估與應急預警、生產安全應急救援技術與裝備保障能力建設、生產安全事故應急處置與善后(根據課程大綱修改)等重點問題進行研討和培訓,以此達到提升參訓人員應急管理實踐水平的目的,全面提升整體應急管理能力。培訓對象:適用于應急管理人員......
