天津財務(wù)決算培訓(xùn)公開課

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程（精要版） 天津：2026年07月20日

第一模塊 經(jīng)營視角透視“資產(chǎn)負(fù)債表”【案例導(dǎo)入】從個人財產(chǎn)狀況說明資產(chǎn)負(fù)債表原理如何快速看明白企業(yè)的財產(chǎn)狀況錢是誰的？錢從哪里來？錢到哪里去？【現(xiàn)場討論】不懂“花錢”和“占用錢”，再忙也沒績效通俗易懂了解報表科目的含義【現(xiàn)場演練】5分鐘編制資產(chǎn)負(fù)債......

非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理課程 天津：2026年08月04日

第一講：對財務(wù)數(shù)據(jù)的重新認(rèn)識1、什么是財務(wù)2、財務(wù)的職能3、財務(wù)的主要作用第二講：讀懂財務(wù)數(shù)據(jù)，掌握數(shù)據(jù)背后邏輯一、財務(wù)報表閱讀1、財務(wù)報表為我們提供了哪些信息2、三張財務(wù)報表之間的關(guān)系3、管理報表指標(biāo)的表達(dá)二、財務(wù)報表的分析1、企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負(fù)債表1）錢從哪里來的2）錢流到哪里去了3）資......

財務(wù)報表閱讀與分析 天津：2026年08月25日

1【快速捕捉信息】掌握財務(wù)報表的閱讀技巧，快速捕捉關(guān)鍵財務(wù)信息2【報表質(zhì)量識別】洞察財務(wù)報表質(zhì)量，有效識別報表粉飾和造假3【透視經(jīng)營狀況】通過財務(wù)分析方法和工具，準(zhǔn)確把握企業(yè)的經(jīng)營狀況4【助力經(jīng)營管理】運用財務(wù)分析信息，助力提升企業(yè)的經(jīng)營管理和決策水平培訓(xùn)對象：企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、......

數(shù)據(jù)資產(chǎn)的治理、入表、資產(chǎn)化全過程與數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理人員崗位能力提升高級研修班 天津：2026年09月10日

（一）數(shù)據(jù)治理與常見難題及解決方案1、數(shù)據(jù)治理組織結(jié)構(gòu)（數(shù)據(jù)治理團(tuán)隊搭建）與數(shù)據(jù)治理策略制定2、數(shù)據(jù)溯源模型、方法和應(yīng)用技巧3、數(shù)據(jù)權(quán)屬及其解決方案4、數(shù)據(jù)質(zhì)量需求、檢查、分析與提升5、數(shù)據(jù)治理常見難題與解決方案6、數(shù)據(jù)治理方案與合規(guī)監(jiān)督7、數(shù)據(jù)應(yīng)用安全與數(shù)據(jù)生命周期（二）數(shù)據(jù)要素×金融服務(wù)—&......

《基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理》 深圳：2026年08月01日

1、理解公司經(jīng)營本質(zhì)，以預(yù)算串聯(lián)起公司的戰(zhàn)略和運營，保障戰(zhàn)略落地；2、明確各部門定位，合理設(shè)定各部門績效目標(biāo)，實現(xiàn)經(jīng)營組織責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一；3、在學(xué)習(xí)支撐經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的日常管控手段，實現(xiàn)經(jīng)營成功從偶然到必然。課程大綱：Day 1：從戰(zhàn)略到目標(biāo)設(shè)定【課前預(yù)習(xí)】1、《SP及BP與全面預(yù)算間的關(guān)聯(lián)》2、《預(yù)算管理常見誤區(qū)》3......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 廣州：2026年07月31日

模塊一：正確的觀念與心態(tài)1、 習(xí)慣決定命運2、 積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經(jīng)理的責(zé)任模塊二：部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對應(yīng)方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達(dá)命令給下屬的成功關(guān)鍵模塊四：如何實施有效授權(quán)1、對下屬授權(quán)的原則研討題......