天津電話銷售流程培訓(xùn)公開課

業(yè)績(jī)飆升的三把利刃 天津：2026年07月11日

企業(yè)全體營(yíng)銷人員課程大綱：第一部分：企業(yè)成敗的關(guān)鍵---營(yíng)銷能賣就是真功夫，業(yè)績(jī)才是硬道理未來企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵---贏利模式營(yíng)銷基業(yè)長(zhǎng)期的三駕馬車第二部分：對(duì)外營(yíng)銷策略系統(tǒng)客戶策略產(chǎn)品、定價(jià)策略渠道策略、廣告策略促銷策略第三部分：對(duì)內(nèi)冠軍團(tuán)隊(duì)打造系統(tǒng)成長(zhǎng)性企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)管理的典型問題到底什么是問題？如何才能解決問題？冠軍團(tuán)......

《贏在大客戶》——大客戶銷售，讓業(yè)績(jī)翻番 天津：2026年07月11日

模塊一：大客戶銷售的核心概念1、銷售與需要的關(guān)系2、大客戶銷售應(yīng)具備的素養(yǎng)和技能3、大客戶銷售人員自畫像模塊二：大客戶銷售過程中的主要考慮因素1、銷售人員的作用2、銷售人員在客戶心目中的位置3、銷售成功三部曲模塊三：探測(cè)需要的方法和工具1、如何自然地導(dǎo)入與客戶的談話2、分析客戶購(gòu)買的六大動(dòng)機(jī)3、掌握幫助和引導(dǎo)客戶需求的......

贏在大客戶 天津：2026年07月11日

銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、區(qū)域銷售主管課程收益：1.樹立專業(yè)的大客戶銷售人員的形象，贏得客戶的尊重2.通過對(duì)不同信息的分析，了解在客戶心目中的位置和所處的環(huán)境，掌握客戶走向3.掌握銷售漏斗原理，了解客戶的需求及對(duì)產(chǎn)品的看法4.通過運(yùn)用有效的詢問和分析工具，掌握處理人脈關(guān)系的方法，制定未來的行動(dòng)方案5.掌握銷售策略......

開口營(yíng)銷技巧及客戶服務(wù) 天津：2026年07月30日

第一部分 營(yíng)銷技巧團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷技巧—高效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)1、明確的目標(biāo)2、共享3、崗位分工4、良好的溝通5、共同的價(jià)值觀6、歸屬感7、有效的授權(quán)討論：卓越績(jī)效靠什么？—如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷1、建立愉悅的工作環(huán)境2、培養(yǎng)精英團(tuán)隊(duì)3、團(tuán)隊(duì)銷售力的實(shí)現(xiàn)案例：如何使顧客對(duì)端對(duì)產(chǎn)生信賴溝通營(yíng)銷技巧—溝通的原......

需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存控制 上海：2026年08月06日

生產(chǎn)管理、物料控制、預(yù)測(cè)和計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理等部門的專業(yè)人士。課程大綱：第一部分：預(yù)測(cè)管理一、預(yù)測(cè)管理和庫(kù)存控制概述1.什么是供應(yīng)鏈管理？2.需求預(yù)測(cè)的目標(biāo)和價(jià)值3.需求預(yù)測(cè)的種類和層級(jí)4.庫(kù)存控制的目標(biāo)和價(jià)值5.需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存控制和供應(yīng)鏈管理三者之間的關(guān)系6.構(gòu)建預(yù)測(cè)管理體系的基本思路二、制定預(yù)測(cè)1.主觀定性預(yù)測(cè)......

向華為學(xué)：實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營(yíng)的業(yè)財(cái)融合 上海：2026年08月17日

隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜，企業(yè)迫切需求管理變革，傳統(tǒng)的財(cái)經(jīng)領(lǐng)域從來沒有像今天這樣，面臨著重大危機(jī)和挑戰(zhàn)。“業(yè)財(cái)融合”是指業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門通過信息化技術(shù)和手段實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流、資金流、信息流等數(shù)據(jù)源的及時(shí)共享，基于價(jià)值目標(biāo)共同做出規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等管理活動(dòng)，一起保證企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過程的實(shí)現(xiàn)。在數(shù)字化時(shí)......