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經營決策分析與風險管理 天津:2026年06月02日
財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1.經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業經營決策前的準備-企......
管理者的財務思維與經營決策—非財務人員的財務管理 北京:2026年06月03日
企業董事長、總經理、高管及各部門負責人。課程大綱第一講:財務基礎與三大報表解碼一、企業的“底子”:資產負債表1. 資產負債表的結構2. 重要報表項目、會計科目解析案例:通過不同行業的資產負債表,看清不同行業的商業模式案例:對比中國一重和振華重工的資產負債表3. 資產和負債配置的四種管理模式4. ......
財務報表分析與企業經營決策高級培訓班 北京:2026年06月26日
第一部分 財務報表分析概述1、哈佛財務報表分析框架2、財務報表分析的邏輯思路與切入點3、財務報表分析的三大功能4、財務報表分析的三元素5、財務報表三元素與企業價值管理6、財務報表三元素與企業財務危機7、如何把握經濟景氣、股市行情與財務報表之間的關系8、識別虛假財務報表的整體思路9、企業財務指標體系及其關系10、四大財務......
企業經營決策的稅收管理與風險控制 北京:2026年08月05日
董事長、總經理、總會計師、財務總監、財務部長、財務經理、市場總監課程大綱一、 稅收決定著企業最終效益(Ⅰ)為什么企業不愿繳稅(Ⅱ)稅收影響到企業的生存和發展二、 走出企業納稅的重大誤區(Ⅰ)企業合法納稅,為什么還總是出事(Ⅱ)稅不是賬做出來的,而是業務做出來的三、 你的企業稅收管理體系完善嗎(Ⅰ)誰來幫企業管好稅(Ⅱ)......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 上海:2026年07月10日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發經理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......
研發績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 深圳:2026年06月05日
分享領先企業在研發績效管理的經驗和教訓了解績效管理的“鐵三角”-組織績效、項目績效和崗位績效,以及這三者之間關系了解如何構建績效管理的“鐵三角”-組織績效、項目績效和崗位績效如何設計組織績效管理的組織結構及職責能夠根據研發工作特點、組織特點、人員特點設計研發績效管理方案掌......
