天津精益采購培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 呼和浩特：2026年07月09日

● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......

精益采購與倉儲實戰(zhàn)技能訓練 上海：2026年07月11日

清晰供應鏈發(fā)展趨勢及叢業(yè)職業(yè)前景倉儲作業(yè)流程優(yōu)化原則與技巧，以及包裝、搬運合理化的方向掌握倉庫選址、布局、儲位優(yōu)化、設備選擇的原則與方法運用提高賬物一致準確率、實現(xiàn)FIFO的操作方法熟悉供應商搜尋流程與工具精通采購合同撰寫與供應商談判技能領悟掌握采購總成本思想【培訓對象】供應鏈/物流/采購/倉儲/計劃/PMC部門經(jīng)理、......

精益采購管理&優(yōu)勢談判技巧 杭州：2026年08月01日

黎老師在課程中穿插大量企業(yè)案例(涉及各個層次\性質企業(yè)):共21個,值得各企業(yè)借鑒與學習!供應鏈管理與采購供應技術發(fā)展一、嚴峻的供應鏈環(huán)境1、供應環(huán)境日趨需求嚴苛2、供應鏈發(fā)展四個階段與三種模式3、大規(guī)模生產(chǎn) vs. 大規(guī)模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業(yè)務模式變遷－BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析：......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春：2026年07月28日

采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建......

問題分析與決策制定技巧 上海：2026年08月04日

面對紛繁復雜的問題時，如何高效整理思路，分析問題，找到有效地解決問題的方法，達到預期效果；發(fā)現(xiàn)自身在問題解決過程中的不足和誤區(qū)，對問題的分析更全面、高效，運用問題解決的步驟找到問題 的核心并加以有效解決培養(yǎng)具有解決實際問題能力的優(yōu)秀管理者，發(fā)現(xiàn)工作流程中的改善點，不斷改進，提升工作效率，提升業(yè)績形成共同的語言，實現(xiàn)高效......

數(shù)字化革命與企業(yè)戰(zhàn)略轉型 上海：2026年08月27日

一、從理想到現(xiàn)實1. 數(shù)字化正以不可逆轉的趨勢改變人類社會；2. 數(shù)字中國戰(zhàn)略與中國式現(xiàn)代化；3. 高失敗率；4. 鴻溝連接：科技與業(yè)務，問題導向、需求拉動的創(chuàng)新與轉型。二、企業(yè)/產(chǎn)業(yè)為什么必須轉型，數(shù)字化轉型要解決什么問題？1. 以辯證思維看待新發(fā)展階段的新機遇新挑戰(zhàn)；2. 中國經(jīng)濟發(fā)展到新階段，不得不變；3. 全球......