天津培訓經理培訓公開課

培訓經理全面賦能：需求分析-方案設計-實施管理-成果評估 青島：2026年08月21日

解決 25 個核心問題如何理解培訓師的角色變遷如何定位培訓管理師的角色和職責如何有效體現培訓管理與執行的商業價值如何先行建立與業務部門的關系培訓管理師勝任能力要求有哪些如何做好自我提升和發展規劃如何做好人際關系管理及提升影響力如何在調查訪談中有效的建立人際關系如何開展以業務挑戰/績效提升為導向的培訓需求調研如何依據業務......

培訓經理精英訓練營：培訓全周期管理——運用設計思維與創新工具，加速組織成長與人才成長 上海：2026年07月30日

跳出培訓孤島，對接管理機制，助推戰略實現。倡導的培訓經理全周期管理，需要培訓經理基于未來視角，從組織成長和人才成長的雙重視角，系統性角度分析組織、團隊、員工發展需求，并聚焦關鍵要務，全周期賦能團隊并有效落實學習項目；區別于傳統培訓管理，培訓經理需具有系統思維、創新思維、設計思維、用戶思維并能綜合教練、咨詢、引導、團隊教......

敏捷內訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經理的兩門必修課 上海：2026年08月29日

1、企業人力資源總監、集團、事業部、區域培訓負責人及人力伙伴；2、期望通過教練技術、輔導技巧提升個人領導力、影響力的業務伙伴。課程大綱：上午：內訓體系研討部分一、軟環境+硬機制（培訓經理開門兩件事）1、什么決定一家企業的特質2、什么決定了“培發”的功用案例：400家大中小企業針對以下高潛力員工采......

培訓經理的實戰指南：實踐與優化 廈門：2026年09月03日

1. 培訓經理的任務和業務活動* 培訓管理的重要性和作用* 培訓管理面臨的挑戰* 培訓經理的角色和職責2. 評估培訓對企業業績的作用* 把培訓政策與企業戰略相聯系* 人力資源管理和培訓的政策* 組建一支有效的培訓隊伍* 企業的培訓系統* 通過培訓來增進對職業技能的預管理3. 培訓需求分析* 培訓需求的界定和分析框架* ......

TTT高級研修班國際通用標準課程開發教程 上海：2026年09月11日

通過本次職業訓練學員能夠有效運用課程開發中開發思想，開發工具、開發方法。掌握標準化的課程開發流程，熟練掌握課程開發的技術和技巧，有效處理課 程開發過程中的難點、疑點和重點，做到科學合理地開發和配置企業的各類型課程，同時能運用各種訓練方法和演繹形式，讓企業課程精彩紛呈。課程大綱：第一部份：知識管理與課程體系建設。知識管理......

構建和諧的員工關系 上海：2026年07月02日

人力資本在知識經濟時代發揮核心作用，企業的發展離不開員工的主動投入與奉獻，因此構建和諧的員工關系，已成為企業重中之重的工作。然而，在管理員工關系的過程中，以下問題是常見的——◇沒有認清員工關系管理的“情、理、法”◇沒有掌握有效預防員工關系惡化的方法◇沒有掌握有效激勵并發揮......