天津企業(yè)戰(zhàn)略培訓公開課

向華為學習-企業(yè)戰(zhàn)略能力打造 北京：2026年05月29日

★ 華為風險管理解析★ 華為戰(zhàn)略業(yè)務創(chuàng)新★ 華為從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行的流程和管理體系★ 應對風險的華為預算管理機制★ 華為通過經營分析將目標變成結果培訓對象董事長，總經理，企業(yè)中、高層管理者。課程大綱第一講：華為戰(zhàn)略規(guī)劃之風險與危機管理—華為風險管理解析一、風險的類別1. 企業(yè)發(fā)展經歷的風險2. 企業(yè)會面臨的一......

企業(yè)戰(zhàn)略與績效考核體系制定 北京：2026年05月30日

第一講：全面把握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃• 案例導入：為何有些企業(yè)曇花一現(xiàn)，不能持續(xù)成功？• 中國企業(yè)的兩大類別及其對應的未來發(fā)展方向• 何為戰(zhàn)略——對“想做”“可做”“能做”之間交集做出選擇- 想得清：明......

突破發(fā)展瓶頸——經濟分析與企業(yè)戰(zhàn)略 北京：2026年05月30日

第一章：戰(zhàn)略—企業(yè)持續(xù)增長的基石●怎么制定發(fā)展戰(zhàn)略●新形勢下怎么管理發(fā)展戰(zhàn)略●中國企業(yè)持續(xù)增長的戰(zhàn)略選擇第二章：變革&風險—企業(yè)如何突破重圍●大型企業(yè)的創(chuàng)新●企業(yè)成長的挑戰(zhàn)●中小企業(yè)挑戰(zhàn)與變革●集團企業(yè)的控制與激勵●大型企業(yè)風險控制●企業(yè)國際化帶來的監(jiān)控新問題第三章：企業(yè)發(fā)展瓶頸問題分析......

經營計劃與全面預算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 北京：2026年06月25日

董事長、總經理、企業(yè)中高層管理者財務總監(jiān)、財務經理各預算中心責任人課程收益：認識——全面預算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業(yè)的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程......

OKR敏捷績效管理法 廣州：2026年06月27日

企業(yè)中高層管理者及人力資源管理專業(yè)人士課程背景現(xiàn)在看到的如大數據、云計算、人工智能等，新的商業(yè)模式不斷興起，對未來而言，這些都是冰山的一角，變化是持續(xù)的，而且變化的速度也會越來越快。面對這樣一個商業(yè)世界，組織學習如何應對“變化”就有了全新的意義。績效管理在企業(yè)中的核心地位毋庸置疑，針對當下時代的......

JIT內部物流管理與庫存控制 深圳：2026年06月06日

第一天：第一部分：JIT及庫存控制的概念JIT定義以及JIT對庫存的影響1)JIT的定義2)JIT及其在精益生產體系中的地位3)JIT運行的3大支柱及相互配合：?產品設計、?計劃及供應商管理---JIT采購及交付?生產系統(tǒng)---JIT制造及庫存控制庫存的定義及成本分析1) 原料庫存：原料庫存的種類：訂單庫存、預測庫存、......