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集團企業戰略規劃與戰略管控 北京:2026年07月03日
如何使集團管理既有靈活性,又能保證監控的有效性;下屬機構有什么自主權,如何行使;如何建立分(子)公司有挑戰性的業績目標體系、有效的業績反饋和溝通系統;如何科學評價分(子)公司的經營業績,充分實現考核與激勵;如何選擇組織模式和設計組織架構;如何建立扁平化組織、科學的內部溝通機制、經營決策機制、決策體系與嚴密的管理控制體系......
阿里組織發展OD特訓營:企業戰略落地和人才發展雙引擎 北京:2026年08月14日
1.通過理論+實踐+案例的多元教學形式,掌握組織規劃、組織診斷、組織設計和落地執行的底層落地和實操方式,從理念導入實踐,教會學員如何推動組織戰略和架構設計2.掌握組織畫像和人才盤點的工具方法,結合勝任力模型、人才盤點等工具,幫助學員學會設計完整的組織賦能體系,以支撐業績目標達成3.理解并掌握企業管理的核心邏輯&mdas......
企業戰略管理與轉型高級研修班 北京:2026年08月27日
各企業股東與董事會成員、總裁/副總裁、CEO、總經理/副總經理、總經理助理、董秘、各子公司或者事業部總經理/副總經理;戰略規劃部總監副總監等部門中高層;風投、銀行等項目投資機構相關負責人員。課程大綱:模塊一:企業戰略管理與規劃(第一天)一、戰略概念1.1什么是戰略1.2什么是戰略管理1.3戰略管理的“一個中......
企業戰略與商業模式高級研修班 北京:2026年08月27日
1.適用性。適用于任何不同規模和性質企業,無論是國有企業還是民營企業,無論是行業龍頭還是中小企業,無論是傳統產業還是高科技企業;2.實戰性。以廖曉老師獨創的戰略與商業模式工具方法,以廖曉老師實操案例作為素材原型,這是實戰中的實戰。不是紙上談兵,不是世界知名企業的簡單分析歸納;3.通俗性。用通俗的言語和案例剖析解讀深奧晦......
統計技術在質量管理中實戰應用 廣州:2026年07月02日
企業高層干部、中層管理人員、研發人員、工藝生產技術骨干、事務部門人員;課程大綱MINITAB 15/16 基礎及圖表技術應用MINITAB 15/16 系統操作環境簡介MINITAB 15/16 的工作步驟MINITAB 15/16 的Project文件類型數據管理概要在數據窗口中輸入數據生成規則數據文件操作和編輯技巧......
向阿里學習--管理者三板斧技能提升 北京:2026年09月01日
借鑒標桿企業的管理理念,了解管理背后的邏輯思維實現業務鏈路“規劃-目標-過程-結果”的閉環管理抓住績效管理關鍵點,使團隊上下同欲,使員工自動自發強化管理者的基本管理動作,讓管理簡單、清晰、有效邀請對象:人力資源總監、人力資源經理、人力資源培訓經理、人力資源各模塊負責人和骨干等課程大綱:第一部分:......
