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設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 天津:2026年05月28日
第一部分 工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業精益TPM推進之異常。第1節 工業4.0來了!非狼也非虎工......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 北京:2026年05月19日
困境之上,兵臨城下,依舊沒有完!鋪天蓋地的大數據、2025與工業4.0,讓這個“尚未享受工業2.0、迫在眉睫工業3.0、突然之間工業4.0”的中國制造業一片茫然,“2.0補課,3.0普及,4.0示范” 的“并聯式”發展道路上,我們與世界級的企業差距......
全面生產維護(TPM)課 北京:2026年07月20日
本課程適用于企業生產部、設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高級管理人員以及對TPM推行感興趣之人士等。課程內容一、全面生產維護概念和概述1、全面生產維護的定義2、全面生產維護的目的3、全面生產維護與企業盈利4、全面生產維護的8個支柱原則二、全面生產維護的基礎1、5S2、小集團活動三、設備效率的衡量指標1、......
TPM-全面生產維護 蘇州:2026年07月10日
中高層管理者;生產/設備部經理、主管、工程師;班組長及技術人員。課程大綱Unit 1 TPM概述與設備管理基本理念TPM的特色:預防為主,預測為主TPM的組成部分(預防性維護與預見性維護)預防性維護案例講解如何提升維護工作的品質和效率設備綜合管理的系統內容設備的日常檢查與維護設備的故障管理、事故管理、維修管理Unit ......
項目中的風險與績效管理 上海:2026年05月11日
項目的風險管理? 英國脫歐與黑天鵝放飛導言 關于風險概念的一些誤解以及學習風險管理的重要性? 特朗普上臺與黑天鵝事件? 為什么要學習風險管理知識? 風險管理的體系(ISO 31000 & PMI)一、風險的定義1 風險的定義、起因、條件和風險事件2 風險的原因和影響,風險的兩面性3 風險管理與問題處理4 風險與......
業務循環中的成本分析與控制實務 上海:2026年05月18日
業務流程梳理 通過對業務流程的梳理學習、知曉銷售、研發、采購及生產等業務的運作機制和原理洞察隱藏成本 通過場景/案例剖析領悟如何把脈業務并洞察隱藏的成本問題、有的放矢進行成本分析管控方法傳授 通過工具和方法掌握管控措施、賦能業務、做好企業經營中主要業務環節的成本控制培訓對象:CFO,財務總監等財務管理人員從事成本管理職......
