天津企業內部控制培訓公開課

公司治理與企業內部控制體系建設 北京：2026年06月27日

隨著互聯網時代的到來，全球經濟一體化的進程加快，企業所處的商業環境在產生深刻而劇烈的變化，企業所面臨的風險也日益復雜。如果說企業過去的競爭靠成本，現在的競爭靠技術，那么明天的競爭靠風險管理。成本與技術決定企業發展的快慢，而風險管理決定了企業的生死。企業的風險管理與內部控制體系建設和風控水平，關系到是否符合政府監管部門的......

企業內部控制流程梳理、評價與審計操作實務高級研修班 北京：2026年06月29日

1、中央國有控股、非國有控股、其他類型的主板上市公司、非上市公司的以下人員：●董事長、總經理、內部控制項目負責人及其他高層管理者；●上市公司董秘、監事、內部控制委員會負責人及其他高級管理人員；●企業總會計師、財務總監、內部審計部門負責人；●負責上市公司財務報告內部控制審計的注冊會計師；2、其他有志于了解上市公司內部控制......

基于風險的企業內部控制構建與運行暨評價案例精講班 北京：2026年07月10日

理解風險管理與內部控制的內涵、重要意義了解COSO1/COSO2/薩班斯法案的核心精神理解我國內部控制法規體系及其要求掌握風險識別、風險評價、風險管理策略的要點、方法理解企業內部控制體系建設的思路、流程學習先進企業的內控經驗，借鑒企業內控失敗的教訓培訓對象：企業中高層管理者、財務總監、風險管理部經理、內審部經理、財務經......

企業內部控制與風險管理實戰訓練 北京：2026年08月03日

囊括COSO、SOX與《企業內部控制基本規范》的最新實踐強化內控意識，幫助企業建立鑲嵌于業務活動中的風控體系掌握企業內部控制工具和方法，評價內控的效果并進行改進大量最佳實踐和失敗的案例，幫助學員深刻理解、舉一反三課程大綱第一模塊、為企業戰略實施保駕護航內控建立與實施【方法論】透視內控的實質，收獲風險管理體系建設的方法論......

流程規劃與落地 上海：2026年05月21日

一、流程規劃為什么1. 承接戰略落地2. 推動管理創新3. 升級組織陣型4. 實現 E2E 管理5. 承載能力建設二、流程規劃是什么1．流程架構的定義2．流程規劃的原則3．流程規劃 Y 模型4．流程分級定義5．流程分級方法6．流程文件架構三、流程規劃怎么做1．流程架構現狀分析2．戰略落地需求分析3．公司流程架構規劃4．......

用大數據打破部門壁壘——管理的技術與藝術 上海：2026年06月25日

在大數據時代技術改進使得管理這門看似復雜的學科變得簡單和實用，更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環節從經驗主義的定性分析，進化成數據定量分析，使得部門間由關注各自任務，變為聚焦有效匹配，高效達成目標。通過講解業務數據的融合和挖掘，使本課程更有效的落到操作實處，促進管理技能提升“知......