天津調(diào)崗調(diào)薪培訓(xùn)公開課

員工調(diào)崗調(diào)薪及調(diào)整工作地點(diǎn)中，萬萬不能犯的14個(gè)錯(cuò)誤 北京：2026年07月03日

一、勞動關(guān)系的變更情形1、公司組織架構(gòu)調(diào)整2、崗位縮編3、職能吸收4、關(guān)店5、業(yè)務(wù)出售6、員工不勝任工作7、員工醫(yī)療期滿8、員工違紀(jì)失職9、員工與同事結(jié)婚10、員工提出辭職后，但尚未離職前二、調(diào)整工作崗位與薪水中，萬萬不能犯的錯(cuò)誤1、雙方協(xié)商變更工作崗位的基本要求2、對于三期前臺協(xié)商調(diào)整工作崗位的操作方法3、對于三期不......

勞動合同訂立、變更調(diào)崗調(diào)薪與有效解雇辭退、違紀(jì)員工處理技巧 北京：2026年07月11日

培 訓(xùn) 費(fèi)：2500元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；一、勞動合同訂立、變更技巧1、用人單位不使用勞動部門的合同范本自行擬定勞動合同文本是否有效？勞動合同未經(jīng)勞動部門備案是否有效？2、如果勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的，用人單位如何應(yīng)對？3、勞動合同期滿，用人單繼續(xù)留用勞動者，但未與勞動者......

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實(shí)務(wù) 北京：2026年07月24日

在人力資源管理中， “不能勝任工作”已然成為HR管理員工的常用方法。在員工不能勝任工作的情況下，企業(yè)根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪甚至解雇等相應(yīng)處理，都屬于人力資源管理和用工自主權(quán)的范疇。但在勞動法領(lǐng)域，認(rèn)定員工不能勝任工作，卻有著嚴(yán)格的判定基礎(chǔ)和法律意義。在司法實(shí)踐中，因企業(yè)缺乏客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn)，在認(rèn)定......

不勝任員工績效考核、調(diào)崗調(diào)薪、取證及解除合同法律問題 北京：2026年07月24日

一、最高院關(guān)于末位淘汰的基本態(tài)度1、《第八次全國法院民事商事審判工作會議(民事部分)紀(jì)要》用人單位在勞動合同期限內(nèi)通過“末位淘汰”或“競爭上崗”等形式單方解除勞動合同，勞動者可以用人單位違法解除勞動合同為由，請求用人單位繼續(xù)履行勞動合同或者支付賠償金。2、最高人民法院公報(bào)......

人力資源數(shù)字化+AI分析思維與決策驅(qū)動 深圳：2026年09月12日

數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠HR的直覺來做決定了，日新月異的數(shù)字時(shí)代，多元化的員工結(jié)構(gòu)，人力資源各模塊大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維想數(shù)字化思維轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)，提升人力資源工作運(yùn)營效率。培訓(xùn)對象• 希望成為業(yè)務(wù)伙伴，用數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行對話• 希望可以通過數(shù)據(jù)支......

經(jīng)營者的降本增效與利潤倍增 深圳：2026年07月17日

第一模塊 降本增效認(rèn)知降本增效的概念定義和認(rèn)知降本增效常見的4大核心痛點(diǎn)案例：降本成果董事會不認(rèn)可降本增效推行的5大思維案例：比亞迪戰(zhàn)略成本管理案例：華為目標(biāo)成本管理降本增效5步卓越法邁向成功案例：低成本戰(zhàn)略模型搭建第二模塊 降本增效規(guī)劃降本增效6維驅(qū)動系統(tǒng)解讀降本增效組織構(gòu)建四力控制案例：降本增效組織與激勵(lì)方案剖析財(cái)......