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采購訂單、交期管理與庫存控制 天津:2026年05月13日
在企業(yè)供應(yīng)鏈管理的世界里,高效交付與低庫存之間,似乎存在著天然的不可調(diào)和的矛盾沖突,那企業(yè)的供應(yīng)鏈職能人員是否了解這種沖突背后的底層邏輯是什么?我們?nèi)绾巫龅郊茨芸焖夙憫?yīng)客戶的需求,又能合理控制庫存,即降低庫存呆滯,又降低失銷風(fēng)險能?本次課程將針對企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的交付控制與物料管理展開,基于企面向客戶需求的業(yè)端到端供應(yīng)......
生產(chǎn)計劃與交期管理沙盤演練 北京:2026年07月02日
計劃、跟單、生管、物控、采購、倉庫、品質(zhì)、一線現(xiàn)場管理等負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱:第一幕:前期階段——大策劃大準(zhǔn)備一、課前準(zhǔn)備和沙盤活動說明1、道具:大白紙,大頭筆,A4紙,不干膠紙,有必要準(zhǔn)備直尺;2、學(xué)員分組:根據(jù)人數(shù)分為5個小組,選出小組長(姓名),用標(biāo)牌制作小組名稱,編寫小組口號;3、......
供應(yīng)商交期管理和采購庫存策略 上海:2026年05月18日
1.供應(yīng)商交期管理與供應(yīng)鏈管理* 供應(yīng)鏈全局優(yōu)化, 共贏致勝* 深度探究交期延誤的致因* 需求信息的影響力2.供應(yīng)商交期管理概述* 交期的基本構(gòu)成* 交期對供應(yīng)鏈運(yùn)營的廣泛影響和總成本* 影響供應(yīng)商交期管理的因素3.導(dǎo)致供應(yīng)商交期延誤的可能因素與應(yīng)對* 買方因素* 供方因素* 其他因素4.供應(yīng)商交期管理的系統(tǒng)性方法* ......
采購交期管理與庫存控制實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年07月30日
通過本課程的學(xué)習(xí),您將了解以下內(nèi)容:供應(yīng)鏈管理的總體概念和框架結(jié)構(gòu)JIT原理與精益生產(chǎn)牛鞭效應(yīng)(Bullwhip Effect)交貨期的構(gòu)成及重要性交期管理五大實(shí)用技巧TOC五大核心步驟學(xué)習(xí)及了解各物料庫存補(bǔ)充技術(shù)VMI、Consinment、KANBAN等管理方式供應(yīng)鏈工作坊模擬運(yùn)營與優(yōu)化【培訓(xùn)對象】采購經(jīng)理、物流經(jīng)......
卓越團(tuán)隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團(tuán)隊 上海:2026年06月08日
1、決策——價值思維做決策,做正確的事:使學(xué)員了解決策及其類型,掌握決策的過程、常用的決策方法、提高決策正確性的技巧及學(xué)會處理錯誤的決策的方法。2、計劃——統(tǒng)籌思維做計劃,正確地做事:使學(xué)員理解計劃的定義及益處,掌握計劃的基本構(gòu)成要素、制定計劃的步驟、計劃的審定方法及制定......
精益六西格瑪 上海:2026年07月20日
定義階段(Define)一、Minitab基礎(chǔ)1、六西格瑪基礎(chǔ)知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實(shí)務(wù)技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點(diǎn)3、定義問題的工具三、基礎(chǔ)統(tǒng)計知識介紹1、什么是統(tǒng)計分析?2、正態(tài)分布的特性3、分析你的西......
