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企業培訓需求分析和培訓規劃制定 北京:2026年05月19日
企業人力資源,培訓主管,培訓專員課程大綱第一天 9:00-16:30一 培訓,你準備好了嗎?(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)引言:我們組織了很多培訓,但是為什么學員卻并不見提高?我們每年在培訓上面投入很多預算,但是為什么員工卻并不珍惜?出勤率是個問題,學習態度是個問題,學習效果也是問題在這一章節,我......
打通六大關鍵鏈接:年度培訓規劃與執行 北京:2026年07月31日
人才資源總監/經理/主管、學習與發展總監/經理、企業大學負責人、培訓項目設計專家、部門管理者等。課程收益企業收益:1、建立培訓管理者與業務高管的對話能力,做好培訓與戰略的協同;2、通過“六個鏈接”對培訓工作進行立體式的系統規劃,提升培訓效能;3、助力企業培訓規劃落地,以培訓促動業務的增長,讓培訓......
企業培訓規劃與管理實戰 蘇州:2026年05月13日
講解完善培訓系統的三大過程:現狀分析—戰略分析—人力資源預管理學習如何進行培訓需求信息收集。學習培訓的量化分析,學會制作培訓路徑圖與職業發展規劃。學會判斷課程的質量,并有效采購培訓課程。學習如何將企業內部與外部資源結合,真正使培訓見效。講解資質管理與組織發展的基本概念培訓對象:企業人力資源,培訓......
企業培訓規劃和管理 蘇州:2026年05月30日
通過培訓能夠提升掌握年度培訓計劃制定的基本方法、工作重點、主要步驟;通過培訓能夠提升培訓管理實務操作能力,落實好一年的培訓計劃;通過培訓能夠掌握培訓需求分析、培訓效果評估與跟蹤等關鍵環節的方法與技巧通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業培訓體系的能力,從而為年度培訓計劃的制定與落實提供環境保障和基本前提;課程大綱:一......
研發項目管理實戰進階 北京:2026年07月10日
? 研發總監;研發部門經理;研發項目經理;研發,測試骨干;項目管理辦公室成員;課程大綱一 項目和項目管理概述1 項目的特征有哪些,如何界定項目?2 項目管理的發展歷程3 項目管理的十大知識領域4 項目的 Q(質量)、C(成本)、T(進度)如何取得平衡?案例研討——產品研發項目的特點,及如何在產品......
服務創新與盈利模式 深圳:2026年07月11日
一、技術服務收費1.服務收費是公司未來的糧倉,持續提升公司銷售的能力2.能使公司提升核心競爭力,創建公司服務品牌3.服務收費會影響客戶的滿意度嗎?4.IBM收費、HP收費案例二、服務產品戰略1.服務產品的發展的四個階段2.服務產品管理模式3.服務產品的總體規劃4.服務產品戰略決策十步法5.服務市場分析和產品定位6.服務......
