天津看板管理培訓公開課

精益生產基礎工具運用 天津：2026年07月01日

1、認識精益生產的核心觀念2、運用精益各項工具3、了解整體運行效率和快速設置技巧4、掌握連續流生產的方法5、熟悉改善工具6、掌握實施策略和指標跟蹤體系【課程大綱】一、TPS和精益生產系統簡介1、TPS和精益的歷史及發展2、TPS本質的分組研討3、TPS 和批量生產方式的不同：案例/數據/背后的理念二、精益體系的構成1、......

TWI一線主管－JI工作指導 天津：2026年07月02日

學員成功完成本課程后，可獲日本產業訓練協會頒發的培訓證書課程大綱:一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性正確指導工作的4階段法及演練學員演練的作業分解主要步驟及要點的說明作業分解自問法的練習訓練預定表的制定方法；訓練預定表的練習特殊指導方法如何制定團隊/班組訓練計劃學員感想總結（怎樣開展和推動TWI......

5S與目視化 天津：2026年07月02日

1）掌握5S的精髓內容，讓學員深刻掌握5S推進的關鍵要領.2）掌握5S推進關鍵問題的解決辦法，以及如何建立有效的5S管理機制3）剖析5S開展存在困境的原因，以及原因分析的方法【課程大綱】第一部分、各公司現階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質認識1）5S的本質：感性與知識2）企業造就人3）企業為什么臟、亂、差......

標準化作業（公益講堂） 天津：2026年07月02日

本課程適用于企業生產總監、生產經理、物流經理、車間主任、精益主管、及IE工程師等。課程大綱一、標準工時的作用二、標準工時制訂的原則三、馬表測時法的關鍵技巧1．劃分作業單元2．歸零法與連續測時法要領3．工作異常處理4．測試數據處理技巧四、寬放率設定1．設定適宜的寬放率2．寬放率的適用范圍3．寬放率基準4．兩種主要的疲勞寬......

采購招投標流程管理與風險控制 上海：2026年07月22日

了解采購招投標管理的發展與趨勢；掌握采購招投標管理與其它采購方式的差異與優缺點；掌握采購招投標的六大流程與要點；從實踐的角度練習如何完成工程項目，貨物及服務的采購招投標管理過程；具備應對采購招投標管理中對于風險管理的實踐能力；具備策劃與管理招投標的實踐能力。課程對象采購經理、采購主管、采購人員、供應人員等課程大綱一、采......

采購價格分析與成本控制培訓 北京：2026年08月10日

一、采購的總成本1 注意總成本的人認識2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數據的作用二、價格模版設置1 模版設置的注意事項2 工藝模版設置體系的完成三、成本數據來源與數據使用1 開發供應商的時候我們應從供應商那里獲取什么，這是最關鍵的數據來源渠道2 數據分享，技術數據、財務數據對采購來說十分的陌生，......