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非人力資源經(jīng)理人力資源管理課程 天津:2026年08月04日
第一章 部門經(jīng)理普遍的人力資源管理職責1.管理者的角色定位2.企業(yè)中人力資源管理的正確分工總經(jīng)理職責人力資源部職責直線部門經(jīng)理職責直線部門經(jīng)理必須掌握的人員管理技能第二章 部門經(jīng)理需掌握的人力資源管理的正確理念1.人力資源及其特點2.人力資源管理及其目標3.與時俱進,深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的思......
輕人力資源管理:人人都是一線人力資源經(jīng)理 北京:2026年07月07日
人始終是問題與矛盾的第一要素,也是推動工作發(fā)揮的生力軍。在管理人的事情上,HR 和業(yè)務部門是“你耕田來我織布”,分工不分家。業(yè)務部門經(jīng)理學到“選育用留”的精髓,通過員工關系去理順業(yè)務流程的關鍵環(huán)節(jié)。何樂而不為?培訓對象企業(yè)中、高層管理人員職能部門經(jīng)理、主管與相關 人員課程......
戰(zhàn)略人力資源管理公開課 北京:2026年07月07日
經(jīng)營篇:企業(yè)戰(zhàn)略與HR戰(zhàn)略文化篇:文化戰(zhàn)略與HR戰(zhàn)略職能篇:人力資源的職能戰(zhàn)略第一章經(jīng)營篇:企業(yè)戰(zhàn)略與HR戰(zhàn)略一、企業(yè)戰(zhàn)略的維度:如何認識企業(yè)戰(zhàn)略1、價值難度:顧客價值、股東價值、任務價值、員工價值2、人力資源維度1) 人力資本2) 組織資源3、HR職能戰(zhàn)略的形成過程1) 戰(zhàn)略目標的職能分解2) 人員配置戰(zhàn)略3) 人員......
新法下的人力資源管理制度設計與風險規(guī)避 北京:2026年07月10日
《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國就業(yè)促進法》,已經(jīng)自2008年1月1日起實施。《勞動爭議調(diào)解與仲裁法》于2008年5月1日正式實施, 新法的實施對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理將產(chǎn)生深遠的影響。為了適用新勞動合同法的規(guī)定,規(guī)避人力資源管理風險,企業(yè)應重新更新與撰寫本單位的勞動合同、員工手冊、培訓協(xié)議......
財務總監(jiān)特訓營 北京:2026年08月14日
第一部分:財務管控思維1、數(shù)字思維;中國成長型企業(yè)中,老總和管理層不重視財務這是一個共性缺陷。很多管理者以為,財務是個專業(yè)活,讓財務總監(jiān)負責就行。懂得財務管理是經(jīng)營企業(yè)的必備素質(zhì)。企業(yè)家和管理者必須要有數(shù)字思維,透過數(shù)字來管理企業(yè)!作業(yè):請結合企業(yè)及工作崗位寫出具體數(shù)字思維的改進建議,如何落地?2、現(xiàn)金為王思維;多數(shù)企......
房地產(chǎn)項目結構成本管理與控制 上海:2026年08月30日
大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和實踐都表明,前期策劃和設計階段(項目策劃、方案設計、初步設計、施工圖設計)影響整個房地產(chǎn)項目投資的可能性在80%以上,而結構成本是我們所有的客戶所最不關注的成本,同時結構成本又占到建安成本的40%至60%,而結構成本還常常由于策劃及設計管理的好壞出現(xiàn)非常大的波動,如不同方案的基礎選型常常造成上千萬元的造......
