天津?qū)嶒?yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）及其應(yīng)用 天津：2026年08月27日

掌握如何科學(xué)合理地安排實(shí)驗(yàn)，減少實(shí)驗(yàn)的次數(shù)、縮短實(shí)驗(yàn)周期，提高經(jīng)濟(jì)效益；掌握如何優(yōu)選主要因素，最少投入，換最大收益，提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化工藝流程；掌握分析實(shí)驗(yàn)誤差，提高實(shí)驗(yàn)精度，掌握分析實(shí)驗(yàn)結(jié)果的方法，找出最優(yōu)化方案；掌握析因分析、分析及統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)一套實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)線索生成及變量優(yōu)化工具；課程大綱第一講：正交實(shí)驗(yàn)第一節(jié)：......

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）-張濤老師 天津：2026年09月07日

一、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）介紹1、什么是實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)2、傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的缺陷3、現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法分類4、應(yīng)用DOE的好處二、全因子設(shè)計(jì)1、基本概念和應(yīng)用2、主效應(yīng)和交互作用3、正交試驗(yàn)4、案例研究三、實(shí)驗(yàn)分析1、圖表分析和解釋2、統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本理解3、Y=f(x)分析四、部分因子設(shè)計(jì)（2水平）1、基本概念和部分因子實(shí)驗(yàn)的應(yīng)用2、混......

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的多場景應(yīng)用 北京：2026年07月16日

產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量管理人員、工程技術(shù)人員、質(zhì)量改進(jìn)工程師。課程背景作為一項(xiàng)非常實(shí)用的技術(shù)開發(fā)、工藝改進(jìn)工具，實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)能夠協(xié)助企業(yè)快速找出工藝環(huán)境中最適合的生產(chǎn)條件，追求質(zhì)量完善與資源利用最大化，并能有效縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)時(shí)間，因而受到金融企業(yè)、研究單位、工程制造部門的普遍歡迎與肯定。近幾年全球企業(yè)熱捧的六西格瑪技術(shù)，其中......

高級實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（Advanced DOE） 北京：2026年07月29日

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）是一種強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)學(xué)工具，可廣泛用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝改進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn)，幫助制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的人員尋找現(xiàn)場問題的根本原因和主要原因，以制訂有效的改進(jìn)方案。本課程通過講解，討論、練習(xí)、實(shí)際演練等方式，將實(shí)驗(yàn)界普遍采用的經(jīng)典實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法即：因子試驗(yàn)、篩選試驗(yàn)、響應(yīng)曲面、建模等方法有機(jī)地結(jié)合起來，讓學(xué)員快速而有效地掌......

新產(chǎn)品的上市與營銷管理 北京：2026年09月03日

一、案例分析：1.某公司產(chǎn)品上市失敗的案例分析2.總結(jié)：該失敗的產(chǎn)品上市案例給我們哪些啟發(fā)？3.新產(chǎn)品的上市究竟要解決哪些問題1）.產(chǎn)品的市場定位與競爭策略制定2）.產(chǎn)品的試銷驗(yàn)證――如何形成打法3）.產(chǎn)品市場的規(guī)劃與銷售戰(zhàn)術(shù)的落地4）.銷售隊(duì)伍的準(zhǔn)備和銷售資料包的制定4.工業(yè)品（BToB）和消費(fèi)品（BToC）在產(chǎn)品的......

教練式打造銷售精英團(tuán)隊(duì) 上海：2026年07月02日

學(xué)習(xí)如何更有效地訓(xùn)練和重新審視自己的銷售技能。核心訓(xùn)練也是一個(gè)理想的,幫助他們發(fā)展技能和信心的方式從而提高他們的能力。課程大綱：教練是什么？了解教練教練的收益如何在銷售管理中實(shí)施教練把教練作為一種管理方式把教練最為一種管理方式提升績效明確哪些因素阻礙個(gè)人完全發(fā)揮其銷售能力主持訓(xùn)練面談確定高績效的行為能力和啟發(fā)式銷售教練......