天津目標管理培訓公開課

目標管理與計劃執(zhí)行(王一名) 北京：2026年08月14日

1.使團隊成員認識到目標和計劃的重要性，有目的的工作，用頭腦工作2.了解目標管理的具體內(nèi)容和實施步驟3.掌握設(shè)定目標、制定計劃、檢查、反饋、改進的方法4.提高目標管理實施的有效性5.建立執(zhí)行文化適合對象企業(yè)中高層管理者等；課程大綱第一講、目標決定成敗一、管理者的目標意識二、【案例分析】：企業(yè)利潤的來源—&m......

基于組織目標管理與計劃實施達成 北京：2026年08月21日

制度管理如同穩(wěn)固的基石，支撐企業(yè)發(fā)展的高度；目標與計劃管理則推動企業(yè)發(fā)展的速度。任何企業(yè)在追求快速發(fā)展、提升績效的道路上，都離不開目標的指引和計劃的管控。明確的目標，猶如燈塔，為企業(yè)指明前進的方向。而有效的計劃落實，使每個員工任務(wù)明確、責任清晰、方法措施到位，明確行為的界限與標準，確保企業(yè)運作的順暢與高效。因此，任何一......

引導(dǎo)促動式目標管理與計劃落實 北京：2026年09月11日

掌握基于引導(dǎo)技術(shù)的組織行動學習模式的價值與關(guān)鍵因素，明確管理者的角色定位與能力要求；掌握群策群力問題解決的行動學習研討流程與方法，有效地推動組織問題解決；掌握問題解決與群策群力行動學習模式的支撐工具及應(yīng)用技巧，如團隊共創(chuàng)\世界咖啡\欣賞式探尋\ORID…… 并能夠運用到組織管理的問題研究分析......

目標管理與自我控制 北京：2026年09月11日

單元一、目標管理的基本知識1. 德魯克目標管理的基本思想2. 目標管理的本質(zhì)3. 目標管理的目的* 惠普公司* 美國通用公司* 江蘇某集團公司等單元二、設(shè)立目標的重要領(lǐng)域及目標系統(tǒng)1. 設(shè)立目標的重要領(lǐng)域2. 目標設(shè)立的原則3. 目標系統(tǒng)及其平衡* 關(guān)于戴明對目標管理的質(zhì)疑* 美國國家銀行* 東阿阿膠單元三、核查與自我......

老板及總經(jīng)理核心財務(wù)管理實戰(zhàn)研修班 深圳：2026年08月22日

通過高效的培訓方法，使參加者能夠全面理解財務(wù)管理、建立與財務(wù)溝通的平臺，從財務(wù)的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務(wù)管理責任更好地結(jié)合起來，有效提升企業(yè)管理水平。借此課程將有效幫助企業(yè)規(guī)范管理，提高企業(yè)資源配置的效果，改善資源的利用效率，從而有效提升企業(yè)的盈利能力，與此同時保持企業(yè)的穩(wěn)健永續(xù)經(jīng)營。課程......

管理者格局突破與情商開發(fā) 上海：2026年07月02日

1、產(chǎn)出：五個結(jié)合工作的案例分組討論、分享與點評，并且案例由學員分組討論并提供，如果有五個組的話，即有5X5=25個課程產(chǎn)出；2、測量：三個心理測量，增強自我認知；3、落地：每個單元都配合有落地的操作性強的工具與模型4、靈活：培訓前發(fā)放調(diào)查問卷或電話溝通，結(jié)合需求與企業(yè)實際做內(nèi)容微調(diào)或時長調(diào)整；5、落實：培訓后行動學習......