天津6S管理培訓公開課

制造工廠精益5S/6S管理 北京：2026年06月04日

在許多制造型企業的工廠現場，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行5S現場管理。5S管理是全世界制造型企業......

精益·6S管理實戰研修訓練 北京：2026年06月26日

如果您的企業存在這樣的狀況：現場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現場現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生客戶投訴應接不暇客戶對現場管理不滿意，失去訂單員工只顧及“薪水”，對品質及成本“漠不關心”現場效率“低下”，員工“抱怨&r......

6S管理實務 蘇州：2026年06月23日

一、6S管理概論及實例1.6S是企業管理的基礎2.推進6S和我的關系3.一流企業和三流企業的區別——現場圖片的“觀、感、悟”4.6S管理實施的原則5.企業推進6S活動的目標觀看錄像6.推進6S活動的誤區7.管理者在6S活動中應有的姿態8.豐田啟示結合在現場巡查時的問題點進......

6S管理與實施技巧 蘇州：2026年06月25日

您是否在管理中經常遇到以下問題?現場物品雜亂無章；生產、質量不穩定；區域沒有合理規劃；操作流程、公司規章制度沒辦法很好的貫徹；員工質量意識差、沒有凝聚力！內部管理已經讓您焦頭爛額，還要面臨外部的激烈競爭。怎么辦，怎么辦!!!企業實施和維護5S（6S）是降低成本，提升產品品質，提高管理水平和核心競爭力的有效手段之一。管理......

采購成本分析、削減與采購談判 上海：2026年07月25日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎成本）分析法課堂實操：某加工制造企業產品成本......

復盤及其引導技術 上海：2026年06月09日

知曉復盤在組織中的運用方法能夠依據課堂所學，獨立完成一次工作的復盤知曉復盤過程中引導的操作方法課程大綱第一模塊：關于復盤必須要知道的事1.復盤及其由來-AAR2.復盤在組織中的運用3.復盤的使用價值活動-挑戰任務：團隊協作，在教室里，以20元一顆的價格，賣3顆巧克力給本團隊以外的人第二模塊：復盤操作1.實踐復原兩個層面......