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可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 北京:2026年07月09日
“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰略的角度來分析,“聰明的工作”就是我們通過系統化的維修管理體系來實現組織的目標和管理層的期望,本次培訓以此為主要目標。以參會者為中心,注重參會者......
TPM全員生產設備維護+京西參觀 北京:2026年07月15日
第一部分. 設備管理理念與相關體系介紹一 設備管理的定義與范疇概念 范疇 技術 分工管理流程二 設備監控與故障診斷監控/診斷體系的建立與主要因素體系運行效果與異常分析三 設備管理的指標體系四 維修的參數體系五 設備前期管理與工程監理六 設備周期費用(LCC)七 壽命周期利潤(LCP)與LCC分析法八 設備壽命周期與LC......
TPM全員生產設備維護保全 北京:2026年09月01日
企業內部設備管理的管理人員(生產、設備經理; TPM、精益推進專員;生產、設備主管、領班和班組長; 設備工程師和維護員等,以及負責人事培訓、管理、工藝、技術的經理和主管。培訓目標1. 了解做為一名現代企業的現場管理者所應該具備的設備管理理念和先進的設備管理體系。2. 了解TPM體系架構,正確理解TPM的目的和作用,明確......
邁向零停機——全員設備維護 濟南:2026年07月11日
體驗式學習在學習中行動,在行動中學習實戰經驗的傳授,案例精粹的展現突破知識轉化瓶頸,顛覆傳統培訓模式實例:全程案例解讀,讓學員在感同身受中思考實用:真實案例再現,讓學員在日常工作中借鑒實戰:工作難點解答,讓學員在困惑迷茫中釋然實操:沙盤推演操練,讓學員在練習中把知識消化實效:實踐難點指導,讓學員在工作中把所學用活課程對......
企業戰略管理與績效考核體系制定 廣州:2026年08月20日
財務總監及其他相關的高級管理人員人事總監,人事經理以及負責績效考核的人員企業戰略管理部人員課程大綱:第一模塊:全面把握企業戰略規劃• 案例導入:為何有些企業曇花一現,不能持續成功?• 中國企業的兩大類別及其對應的未來發展方向• 何為戰略——對“想做&rd......
商務禮儀與職業形象演練 上海:2026年08月26日
? 職場人士(通用); 各層級管理者課程大綱第一天 9:00-16:30導論:禮儀的基本概念? 禮儀包含的內容(何為禮,何為儀?為什么在社會交往和商務活動中禮儀如此重要)? 禮儀的作用? 商務禮儀與公共關系第一單元:禮儀與形象塑造一 自信的儀態 (包含男士和女士不同的姿態體驗和訓練,思考得體的儀態給別人留下何種印象和感......
