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MTP-中層管理人員核心管理能力 天津:2026年07月10日
通過講授、互動、研討、視頻及練習等方式,使每位學員能在有限的時間內理解現代管理理念,針對自身的管理實踐進行檢視,迅速掌握實戰管理技能。課程對象:企業中層干部、主管及培養干部課程大綱:一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三維角色認知......
MTP-管理者綜合管理技能提升 天津:2026年07月30日
第一篇:管理者的認知升級與目標管理一、管理者的素質模型與認知升級1、管理破局:作為管理者,平時有遇到哪些問題?破冰游戲:團隊組建與問題探尋團隊反思:團隊管理工作中的各類問題2、管理者現有狀態的描述學員反思:為什么會出現這樣的狀態?1)忙、累、雜、亂、急、煩2)團隊管理者的常態為何如此雷同?學員反思:如何才能有效的解決這......
MTP—中層管理者技能訓練 天津:2026年09月03日
1、系統的講述中層管理者的定位、管理目標的設定2、能與員工進行更好的溝通、激勵下屬3、通過對目標計劃工具的掌握與運用,能改善工作中存在的問題4、有效提升中高層干部領導力能力【課程大綱】第一講:中層管理的角色認知(一)、中層管理者作為下級的角色認知1、職務的起源2、做下屬的四項職業準則3、下屬常見角色錯位:(二)、中層管......
MTP-中層管理技能提升 北京:2026年07月23日
中層管理人員課程大綱第一講:中層管理者的角色定位一、中層管理者的現狀1.用一個字來形容自己管理的現狀2 . 影片解讀管理者的價值在哪里——場景一解讀——場景二解讀二、組織發展中三種重要能力管理者正確的思維模式:我是一切的根源!1 . 技術能力2 . 人際能力3 . 概念能......
采購談判進階—全真案例談判實戰訓練 上海:2026年08月12日
第一篇 吸星大法,典型案例出方法1 對內談判案例實戰· 案例:對于銷售不合理要求的談判----無法達成銷售的交期要求· 案例:向上的事務性談判技巧------向領導有效的匯報求助· 案例:和用戶部門達成一致的談判-----選擇代理商還是選擇原廠2 對外談判案例實戰·......
管理者卓有成效的實踐 廣州:2026年07月10日
企業管理者課程收益1.從做時間的朋友轉變到成為時間的主人2.從做事到做出貢獻的轉變3.從立足當下到放眼未來的轉變4.從感性決策到有效決策的轉變5.從知道“卓有成效”到做到“卓有成效”課程大綱第一講:管理者必須卓有成效1.誰是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑......
