天津領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)公開課

領(lǐng)導(dǎo)力與高績效組織—領(lǐng)導(dǎo)者的天職是帶好隊伍 北京：2026年07月04日

企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)的中高層管理者，人力資源管理者；【課程大綱】第一部分：來自中國企業(yè)的經(jīng)驗與教訓(xùn)1．從“基本法”到：以奮斗者為本“-華為的實(shí)踐2．從“先造人才，再造品牌”到“人人創(chuàng)客，引領(lǐng)引爆”-海爾的探索3．從“剎車&rdqu......

領(lǐng)導(dǎo)者之劍—問題分析與解決 北京：2026年07月30日

1. 企業(yè)中、高層管理人員，高級專業(yè)人員2. 如果某企業(yè)的多位人士參加本課程并進(jìn)行實(shí)際問題的討論，則效果最佳。課程大綱模塊一、情景分析核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題。1、你關(guān)注的關(guān)鍵問題是什么？2、關(guān)注焦點(diǎn)可以區(qū)分、細(xì)化嗎？3、在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什么......

非職權(quán)影響力—助力管理者向領(lǐng)導(dǎo)者躍升 北京：2026年08月04日

企業(yè)的中、高級管理人員；項目管理人員；后備干部。課程特色1、教學(xué)形式多樣：理論講解70%+案例分析15%+小組討論互動答疑15%，不僅讓學(xué)員了解非職權(quán)影響力理論和概念，更引導(dǎo)學(xué)員在工作中實(shí)踐此方法，快速提升非職權(quán)影響力水平；2、落地性強(qiáng)：課程核心知識與案例皆源于實(shí)際工作場景，對工作效率的提升有很強(qiáng)的指導(dǎo)與借鑒意義，讓學(xué)......

打造高績效領(lǐng)導(dǎo)者—領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2026年08月23日

幫助學(xué)員提升管理者基本素養(yǎng)和綜合技能，增強(qiáng)企業(yè)組織與團(tuán)隊的工作凝聚力；幫助學(xué)員提升領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；提升企業(yè)團(tuán)隊綜合管理水平和運(yùn)營績效；幫助學(xué)員掌握高績效管理者應(yīng)有的執(zhí)行習(xí)慣與應(yīng)提升的能力；幫助學(xué)員掌握提升執(zhí)行力與學(xué)習(xí)力的方法；打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化的執(zhí)行人才。課程對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理、主管、各......

現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升——立即見效的行動，提高能力和效率 上海：2026年09月11日

當(dāng)今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)，要在產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭中勝出，制造現(xiàn)場的精細(xì)化管理是必經(jīng)之路。正確理解基層管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任；掌握現(xiàn)場常見的管理方法和工具。本課程以企業(yè)現(xiàn)場推進(jìn)精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，向您全方位闡述精細(xì)化管理推行的全貌，以及現(xiàn)場管理方法和工具的有效應(yīng)用。本課程遵循實(shí)用性原則，大量采用項目推......

戰(zhàn)略績效管理體系建設(shè) 上海：2026年07月10日

序：王總為什么最近比較煩？第一講 我該拿什么奉獻(xiàn)你，我們用心經(jīng)營績效1.認(rèn)識績效管理的重要性2.思考：如果沒有績效管理，我們的動力在哪里？3.當(dāng)前企業(yè)存在的主要績效管理誤區(qū)4.互動：績效管理中的各種聲音第二講 績效管理的路徑和方法工具績效管理的思考路徑績效管理的實(shí)施路徑績效管理的方法工具1.控制導(dǎo)向的績效考核簡單排序?qū)?.....