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知行合一——領導者的認知智慧 北京:2026年06月04日
* 希望通過系統性學習,不斷突破與完善自我,從而能夠帶領團隊共同成長,挑戰及超越目標的中高層管理崗位課程大綱1.回到原點思考* 回到原點——認清本質- 未來已經發生* 東西方關于“一”(本體論)的哲學思考* 知識VS智慧* 認知差異——>世界......
業務領導者的人才管理沙盤 北京:2026年06月05日
01人為重,事為先:在沙盤學習的過程中,學員的每一項行為決策都將深刻地影響著組織績效達成,讓學員領略“事為先,人為重”的核心框架內容,釋放人才的力量,更好地實現業務目標;02訓戰結合:圍繞課程的每個章節的核心知識點,設置典型的管理情境沙盤,通過做出艱難的管理決策、學員間相互溝通促動、行為與結果的......
業務領導者的人才管理課 北京:2026年06月26日
通過2天的線下工作坊,迅速掌握業務領導者的人才管理5大能力,靈活切換5大角色、輕松應對5大類場景,從此人才管理不是痛。課程特色體驗式學習,基于管理者的能力短板,模擬演練,重點講解關鍵訣竅和工具模型表單,讓管理者有改變的意愿、有可以快速上手的方法和工具。課程對象中層管理者、業務專家、新晉管理者、HR、培訓管理者課程大綱課......
領導力與高績效組織—領導者的天職是帶好隊伍 北京:2026年07月04日
分析中國知名企業的成長與困惑,深度剖析企業成功的關鍵要素;分析領導力與組織能力建設的法則、流程、方法與工具;學習優秀企業在打造領導力和組織能力建設所踐行的指導原則,在實踐中提供有效的變革方向和行動方案;幫助企業通過改善和提升領導力和組織能力,實現快速成長、扭虧為盈或戰略轉型;【適合對象】企業及相關機構的中高層管理者,人......
有效運用績效考核進行解雇裁員、調崗調薪及違紀員工處理 廣州:2026年07月30日
董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及相關工作人員、部門經理等。課程大綱:一、如何認定勞動者不符合錄用條件及其體系設計1. 怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”?2. “錄用條件”是強調“試用條件”還是“轉正條件&rd......
情商與溝通 上海:2026年07月03日
一、導入破冰互動什么是情商?情商的作用及應用場景二、內在力量:情緒管控情緒管控在情商中的地位情緒管控對團隊溝通的影響壓力-能力曲線圖情緒波動曲線圖身體狀態對情緒的作用焦點的作用潛意識的影響渠道三、外在力量:高價值體現如何讓自己在別人眼中變得更有價值基礎:自信與自我形象態度與標簽展示誤區非語言溝通及暗示贊美的力量付出與回......
