天津團隊建設培訓公開課

高效的團隊建設（2天） 北京：2026年05月14日

各層級、各部門管理人員，各項目負責人【課程大綱】1. 什么是團隊•團隊的力量•認識團隊•團隊與群體的區別2. 打造高效的團隊•團隊中的八種角色•團隊角色的啟示•高績效團隊的特征•團隊行為曲線：團隊成長之路•團隊精神的內涵•如何打造......

MTP-高效團隊建設與管理（版權課） 北京：2026年05月15日

● 讓學員掌握最為核心與前沿的團隊建設與管理方法與技能；● 使學員轉換角色、調整思維，從而更好的凸顯其團隊管理價值；● 快速提升學員作為團隊管理者的關鍵技能并輔導實操掌握，推動團隊績效水平直線提升；● 幫助學員掌握不同工作情境中的團隊差異化管理方法。● 提升參訓學員的團隊意識、經營意識、管理意識。課程大綱：引導教學：團......

高效能團隊建設 北京：2026年05月20日

1、明確團隊建設的基本概念、七大工作模塊2、了解團隊運營規劃的四個要素，以便在組建團隊時少走彎路3、掌握組建團隊過程中選人、用人、育人的關鍵技能，打造堅實的人力資源基礎4、掌握高效的溝通技巧，提升團隊協同和解決問題的能力5、強化管理者在塑造團隊精神方面的能力，改善團隊的工作心態6、了解團隊激勵的心理原理，掌握激發團隊驅......

管理者高效團隊建設與管理 北京：2026年05月29日

本課程結束時,學員能夠掌握作為經理所需掌握的團隊建設與管理技能,其中包括:明確作為團隊和部門管理者在團隊建設與管理上所承擔的職責與角色解釋團隊發展的四個階段和說明其含義，并能說明每階段團隊成員的需求和所采取的領導行為要點說明在團隊的形成期，團隊專業決策的步驟和五種方式及其應用要點掌握在團隊的風暴期，處理團隊建設性沖突四......

產品質量問題的分析與解決（QC7大手法） 廣州：2026年05月30日

品管部和生產部主管、品管員、車間主管、班組長、QC小組成員等課程背景：品管七大手法是品質管理工作中最基本也是必不可缺的，在品質問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用，其廣泛應用在制造、服務、商業流程的管理中。通過對七種方法的理解，我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產品品質的問題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過......

研發管理及信息化建設 深圳：2026年05月29日

能夠高質量、低成本、快速地推出滿足客戶需求的產品的能力是一個企業的核心競爭力所在。企業只有不斷提高產品研發管理能力，才能適應快速的、波浪式的、多樣化和差異化的市場需求變化以及技術的不斷更新；才能有效縮短產品開發周期、提高產品開發生產率、減少開發浪費、提升市場競爭力；才能有效提高研發資源的利用率、降低研發成本；從而在與競......