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組織績效提升:人員與組織、流程的優(yōu)化策略 天津:2026年07月20日
1.了解績效問題如何產(chǎn)生;2.了解績效與戰(zhàn)略的關(guān)系;3.掌握績效分析的方法;4.掌握績效診斷的方法;5.制定績效提升方案;6.改進工作流程;7.了解績效測評與管理體系的建立要求;8.了解推動持續(xù)變革的基本要求。【授課方式】課堂講授+行動學習促動+案例分析+分組討論+實戰(zhàn)練習【適用對象】企業(yè)中高管、人力資源總監(jiān)、人力資源......
流程重組與優(yōu)化培訓課程 天津:2026年07月30日
流程是組織三大資產(chǎn)(人才、技術(shù)、流程)之一,高效能的流程可增強組織合力,減少溝通成本,提升組織競爭力。在變化的時代,顧客的需求也在變化,企業(yè)流程重組與優(yōu)化勢在必行。流程重組與優(yōu)化課程是文思特公司經(jīng)過多年的實踐與總結(jié),并結(jié)合國際優(yōu)秀的流程模型開發(fā)設(shè)計的,通過系統(tǒng)介紹,練習,視頻觀看,案例討論等方法幫助學員建立系統(tǒng)的管理思......
有效的風險管理與舞弊調(diào)查 天津:2026年07月30日
解決在舞弊風險管理實務(wù)工作中舞弊識別、調(diào)查、防范的難題透視舞弊真相:學會靈活運用先進的審查技術(shù),快速洞悉舞弊線索,捕捉舞弊跡象提高調(diào)查效率:掌握高超的舞弊調(diào)查實戰(zhàn)“技術(shù)”和“藝術(shù)”,提高舞弊調(diào)查的效率修煉審計內(nèi)功:結(jié)合實務(wù)審計案例,學會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關(guān)鍵防范......
全面風險管理與內(nèi)控體系搭建(2天1夜) 北京:2026年07月02日
第一模塊:風險管理的內(nèi)涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業(yè)風險的分類:國資委、COSO(2017)、深交所(2020)、華為• 中央企業(yè)風險分類及預(yù)警指標參考(國資委)• 風險偏好第二模塊:合......
中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓練 上海:2026年09月10日
第一章、什么是好的管理一、管理的實質(zhì)是什么?管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理管理的方法和技術(shù)多種多樣,什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的?只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式,才能避免管理的盲目性第二章、如何管理工作態(tài)度為自己工作......
民法典時代企業(yè)合同法律操作實務(wù)與應(yīng)對策略 廣州:2026年07月11日
2020年我國民法制度迎來民法典時代?!吨腥A人民共和國民法典》被稱為“社會生活的百科全書”,是新中國第一部以法典命名的法律,在法律體系中居于基礎(chǔ)性地位,也是市場經(jīng)濟的基本法。民法典為中國市場經(jīng)濟的運行提供基礎(chǔ)性規(guī)則。民法典重在保護私權(quán)利,幾乎所有的民事活動大到公司設(shè)立、合同簽訂,小到繳納物業(yè)費,......
