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組織績效提升:人員與組織、流程的優化策略 天津:2026年07月20日
1.了解績效問題如何產生;2.了解績效與戰略的關系;3.掌握績效分析的方法;4.掌握績效診斷的方法;5.制定績效提升方案;6.改進工作流程;7.了解績效測評與管理體系的建立要求;8.了解推動持續變革的基本要求。【授課方式】課堂講授+行動學習促動+案例分析+分組討論+實戰練習【適用對象】企業中高管、人力資源總監、人力資源......
流程重組與優化培訓課程 天津:2026年07月30日
流程是組織三大資產(人才、技術、流程)之一,高效能的流程可增強組織合力,減少溝通成本,提升組織競爭力。在變化的時代,顧客的需求也在變化,企業流程重組與優化勢在必行。流程重組與優化課程是文思特公司經過多年的實踐與總結,并結合國際優秀的流程模型開發設計的,通過系統介紹,練習,視頻觀看,案例討論等方法幫助學員建立系統的管理思......
有效的風險管理與舞弊調查 天津:2026年07月30日
解決在舞弊風險管理實務工作中舞弊識別、調查、防范的難題透視舞弊真相:學會靈活運用先進的審查技術,快速洞悉舞弊線索,捕捉舞弊跡象提高調查效率:掌握高超的舞弊調查實戰“技術”和“藝術”,提高舞弊調查的效率修煉審計內功:結合實務審計案例,學會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關鍵防范......
全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 北京:2026年07月02日
第一模塊:風險管理的內涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業風險的分類:國資委、COSO(2017)、深交所(2020)、華為• 中央企業風險分類及預警指標參考(國資委)• 風險偏好第二模塊:合......
中高層經理全面管理技能實戰訓練 上海:2026年09月10日
第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理管理的方法和技術多種多樣,什么樣的模式才是最適合企業發展的?只有找到最適合我們企業發展的管理模式,才能避免管理的盲目性第二章、如何管理工作態度為自己工作......
民法典時代企業合同法律操作實務與應對策略 廣州:2026年07月11日
2020年我國民法制度迎來民法典時代。《中華人民共和國民法典》被稱為“社會生活的百科全書”,是新中國第一部以法典命名的法律,在法律體系中居于基礎性地位,也是市場經濟的基本法。民法典為中國市場經濟的運行提供基礎性規則。民法典重在保護私權利,幾乎所有的民事活動大到公司設立、合同簽訂,小到繳納物業費,......
