天津生產車間培訓公開課

生產車間管理實務 上海：2026年07月10日

生產經理、車間主任、生產課長、生產主管、班組長、工段長和線長等中基層管理人員課程大綱：第一部分：生產車間管理的目標1、以質量為基準：要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化，而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享：某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果，客訴件數成倍下降。2、......

生產車間管理實務 杭州：2026年08月22日

第一部分：生產車間管理的目標1、以質量為基準：要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化，而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享：某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果，客訴件數成倍下降。2、依計劃生產完成生產任務3、生產計劃的重要性4、生產計劃的排布要點5、生產計劃的實施要點......

精益生產基礎工具運用 天津：2026年07月01日

一、TPS和精益生產系統簡介1、TPS和精益的歷史及發展2、TPS本質的分組研討3、TPS 和批量生產方式的不同：案例/數據/背后的理念二、精益體系的構成1、精益體系簡介（包括全員參與機制、 精益發展路徑圖、如何開始精益、如何系統精益）2、精益體系路徑圖3、精益模塊路徑圖4、精益工具簡介5、精益工具間的邏輯關系6、精益......

標準化作業（公益講堂） 天津：2026年07月02日

本課程通過對講授，實際案例研討，課堂練習等方法，幫助學員掌握以下知識：工作簡化原則方法改善與動作經濟原則標準工時結構標準工時制訂方法課程對象本課程適用于企業生產總監、生產經理、物流經理、車間主任、精益主管、及IE工程師等。課程大綱一、標準工時的作用二、標準工時制訂的原則三、馬表測時法的關鍵技巧1．劃分作業單元2．歸零法......

企業危機管理與危機公關 上海：2026年08月01日

1.認識危機：危機定義、危機構成、危機的危害及企業應對危機狀況。2.危機突破：研究新形勢下企業如何有效規避控制危機，如何在激烈競爭中變“被動生存為主動發展”,如何在危機中左右逢源，如何突破危機轉危為安，如何從危機中尋找商機。課程對象：企業高層、中層和基層管理者、主管和班組長及后備干部等。課程大綱......

《基于戰略的全面預算管理》 上海：2026年07月11日

1、理解公司經營本質，以預算串聯起公司的戰略和運營，保障戰略落地；2、明確各部門定位，合理設定各部門績效目標，實現經營組織責、權、利的統一；3、在學習支撐經營目標達成的日常管控手段，實現經營成功從偶然到必然。課程大綱：Day 1：從戰略到目標設定【課前預習】1、《SP及BP與全面預算間的關聯》2、《預算管理常見誤區》3......