天津風險防范培訓公開課

國際貿易實務與風險防范高級研修班 天津：2026年08月07日

中美貿易戰常態下，貿易摩擦/貿易爭端不斷影響我國企業的進出口活動，另外《AEO全球貿易安全與便利標準框架》AEO互認背景下，作為進出口企業面臨的挑戰不僅外來政策的影響，這些政策時刻對于進出口企業的要求也在不斷改變和提高。所以我們進出口企業必須自我完善，打造專業的進出口團隊，規范工作流程防范貿易風險，促進貿易便利化進程！......

以案說法一海關事務法律風險防范與救濟 天津：2026年08月31日

企業高級管理人員:總經理、副總經理、總監;物流、報關、采購、國貿、財務、審計、法務、生產計劃等部門一般管理層及以上人員課程大綱第一部分、海關法律風險概述1、源于申報環節2、順利通關并不能避免事后的追責風險3、風險具有滯后性與累積性4、風險具有傳染性5、爆炸性、震撼性的嚴重后果6、海關行政處罰不以主觀狀態為要件，且處罰嚴......

基于戰略的企業財務報表分析與風險防范 北京：2026年07月09日

財務報表就是企業的“聽診器”，在密密麻麻的數據背后所包含的是企業經營狀況與潛在的風險。對于財務專業人士而言，報表并不陌生，但報表的分析和實際應用卻是一門博大精深的學問，值得財務專業人士不斷探索并挖掘其中的奧秘。怎樣整合、提煉大量的財務數據，發現企業經營的優劣所在？怎樣通過高效財務分析發現風險并防......

全行業、全稅種稅務稽查風險防范暨反避稅實戰應對 北京：2026年07月11日

第一講：我國的稅務管理宏觀分析一、我國現階段的稅收結構二、我國稅收管理和稅款使用權限三、我國的稅收體系四、稅務管理模式分類第二講：納稅評估一、納稅評估概述二、納稅評估的特點三、納稅評估主要內容四、納稅評估的基本程序五、納稅評估主要依據及信息來源六、納稅評估分析方法案例1：某稅局的納稅評估常用指標分析工作底稿案例2：某稅......

以奮斗者為本的組織、績效與激勵 上海：2026年07月17日

第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價值鏈管理1、華為早期對“建設一個怎么樣組織”的思考傳統科層制組織結構以部門為中心VS以團隊為中心不同時代的組織比較——組織變革的導向領導及服務科層制向以客戶為中心結構翻轉、壓扁2、不同的戰略目標對組織形態的要求低成本戰略、差異化戰略、集......

制造型企業成本分析與控制技能實戰 北京：2026年08月14日

第一講、制造型企業突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或（行業）需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在：邊角料、廢品、零件呆滯......