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房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 北京:2026年08月14日
1、地產高層管理者:董事長、總經理、副總經理、工程總、項目總、成本總2、中高層管理人員:成本管理經理、(造價)、合同部及各條線經理3、采購分管領導:招標、采購、成本(造價)經理、主管、造價工程師4、招標、采購經理、主管、采購工程師【課程收益】1、了解國土政策和市場環境的變化,對開發企業內功修煉和開發運營能力提出哪些新的......
采購風險評估與風險控制 濟南:2026年07月03日
從事采購、質量、財務及相關職能管理的工作人員。課程大綱一、理解采購風險的特性1、分析影響采購的各種主要風險(1)風險、危險、暴露和風險偏好的定義(2)風險的正面及負面后果(3)直接損失和間接損失(4)風險的內、外部來源(5)風險的類別(6)來自宏觀環境的風險實戰演練:STEEPLE模型應用2、分析消除采購腐敗和詐騙的主......
采購風險評估與風險控制 青島:2026年07月11日
一、理解采購風險的特性1、分析影響采購的各種主要風險(1)風險、危險、暴露和風險偏好的定義(2)風險的正面及負面后果(3)直接損失和間接損失(4)風險的內、外部來源(5)風險的類別(6)來自宏觀環境的風險實戰演練:STEEPLE模型應用2、分析消除采購腐敗和詐騙的主要方法(1)組織及采購中詐騙的特性,為什么會發生詐騙以......
采購風險防控合規及合同招投標全流程 上海:2026年07月16日
供應鏈職能從業及管理人員、負責采購招投標及合同管理、財務、人事合同審核人士課程大綱模塊一:VUCA時代下的采購供應職能1.VUCA時代下的采購供應管理a)VUCA時代特點b)VUCA時代對于企業經營和運營挑戰c)VUCA時代對于企業采購供應的挑戰2.采購供應職能對于企業的戰略意義a)采購供應的核心價值b)采購供應對于企......
人才標準與激勵全案設計班(三天兩夜) 廣州:2026年08月26日
全面掌握職業發展通道設計與任職資格標準建立方法全面掌握敏捷勝任力建模和人才評估設計方法全面掌握崗位價值評估定制設計及IT系統工具全面掌握寬帶薪酬激勵設計流程與關鍵事項全面掌握等級工資表搭建及表單設計全面掌握員工入級套檔多種情況應對實操技能全面掌握工資總額、短期激勵設計實操技能與方法熟悉中長期激勵等其他多元化激勵方式及要......
集體協商制度和工會民主制度下群體事件的政策調整和處理 深圳:2026年07月11日
無論一家企業與自己員工關系如何,是否發生過摩擦、爭議,群體性勞動事件始終如達摩克里斯之劍高懸,隨時可能落下,并帶給企業致命一擊。相對于企業不長的生命周期,群體爭議卻是充滿震蕩的“好長一瞬”。佛門有一句話:“菩薩畏因,眾生畏果”,菩薩是智慧的化身,借用這句話,愚者畏果,智者......
