天津研發項目培訓公開課

研發項目的敏捷化管理 北京：2026年05月14日

企業管理層、領導層、PMO部門、研發部門人員企業項目經理、項目參與人員以及項目配合部門人員公司部門領導，跨部門工作負責人企業職場人員，對自我發展有要求的人員，新近員工公司研發部門、銷售部門、采購部門以及生產部門課程大綱模塊一：研發工作的項目化管理1.研發工作與現代項目的特點獨特性、臨時性、多變性可交付物的多樣性無形成果......

研發項目管理高級實戰演練 北京：2026年05月15日

目前在項目管理領域有一些標準的項目管理辦法，比如美國PMI的PMBOK，對于提升企業的項目管理能力非常有用。但是比較通用化，難以和企業實際的業務流程、組織架構結合的很緊密。所以很多企業結合自身的項目運作環境和特點，借鑒項目管理領域的諸多優秀實踐，開發出一套本企業的項目管理方法或者流程。比較典型的有愛立信公司的PROPS......

研發項目管理沙盤高級實戰 北京：2026年05月15日

1. 名師精講；2. 系統實用的內容：課程涵蓋研發項目全過程，十大領域、五大過程，但由于講師的實戰經驗豐富，課程重點明確，突出實戰，兩天的學習效果將超過PMP課程五天的學習效果！3. 實戰與應用：課程提供簡單實用的管理工具與方法，豐富的模版、Checklist，有助于學員在課后將學習的內容直接運用于具體工作。4. 互動......

研發項目管理（實戰班） 北京：2026年05月27日

分享講師上百場研發管理培訓的專業經驗，通過現場互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路掌握業界最佳的研發管理模式與實踐，并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素掌握科學的新產品開發流程和研發項目管理操作方法分享中國企業推行研發管理體系建設、優......

供應鏈管理之需求計劃與預測技術應用 上海：2026年06月04日

建議由供應鏈相關管理、決策和數據分析人員等相關職能參與，相關的崗位如需求計劃經理/需求計劃專職人員/預測專員等負責需求管理和預測的人員課程大綱一、供應鏈管理基礎 - 需求管理1.供應鏈管理的基本概念與供應鏈管理戰略2.新形勢下企業面臨的供應鏈挑戰與需求預測的難點3.需求管理的要素與模式4.需求計劃職能的重要性二、預測的......

領導力試金石——打造中層實戰管理影響力 上海：2026年07月08日

1、提升組織文化傳播和執行，深入理解組織核心價值；2、激發積極面對壓力，主動迎接挑戰的潛能；3、發展領導力實踐，建立高績效團隊；4、強化管理技能，提升專業勝任力；5、建立有效溝通和沖突管理的組織機制；6、利用創新思維和方法體系提升企業競爭力。課程大綱一、領導力—— 外部 “市場競爭模......