天津運營管理培訓(xùn)公開課

物業(yè)項目運營管理“六脈神劍”創(chuàng)新特訓(xùn)營 北京：2026年07月17日

系統(tǒng)性破局：從戰(zhàn)略思維到執(zhí)行細(xì)節(jié)，覆蓋物業(yè)項目全生命周期管理邏輯。實戰(zhàn)為王：直給方法，拿來即用。名師領(lǐng)銜：由深耕物業(yè)行業(yè)近20年的實戰(zhàn)專家領(lǐng)講，現(xiàn)分管60+在管項目。小班私享：僅限60席，老總帶隊學(xué)習(xí)，現(xiàn)場分組研討個性化問題。資源鏈接：加入“物業(yè)創(chuàng)享社”，共享全國物業(yè)精英人脈與資源池。【課程對象......

中國企業(yè)海外項目運營管理及風(fēng)險控制 北京：2026年07月24日

一、中國企業(yè)海外運營的背景分析1.1 一帶一路國家戰(zhàn)略1.2 中美貿(mào)易沖突1.3 中國市場經(jīng)濟的深化改革二、跨國經(jīng)營的理論基礎(chǔ)2.1 國際貿(mào)易理論 ：重商主義、絕對優(yōu)勢成本說、相對優(yōu)勢成本說、新貿(mào)易主義理論2.2 國際投資理論 ：壟斷優(yōu)勢理論、內(nèi)部化理論、國際生產(chǎn)折衷理論、戰(zhàn)略性對外直接投資理論、發(fā)展中國家理論&mda......

端到端的運營管理流程再造 北京：2026年07月31日

理解如何有效地使用流程來提高工作效率學(xué)會流程設(shè)計的方法，優(yōu)化公司流程管理合理設(shè)計流程的步驟，提高流程運作效率跨部門運作流程的管理，運營管理目標(biāo)和流程管理相結(jié)合培訓(xùn)對象：流程體系經(jīng)理、工程師、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、公司中高層管理。培訓(xùn)內(nèi)容：第一章：關(guān)注顧客與流程企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)價值鏈理論基于企業(yè)價值鏈的流程建設(shè)價......

企業(yè)運營管理沙盤實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年07月31日

市場總監(jiān)、市場分析人員、銷售主管、銷售總監(jiān)及其他對營銷數(shù)據(jù)分析有興趣的人士課程大綱（沙盤是課程的工具和載體，整個課堂過程中根據(jù)各團隊實戰(zhàn)情況進行點評和講解，內(nèi)容包含但不限于以下內(nèi)容）1、戰(zhàn)略方面·了解外部市場環(huán)境以及其變化對于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的影響·評估內(nèi)外部環(huán)境，制定公司遠(yuǎn)景、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)及......

銷售團隊高效管理—張堅老師 深圳：2026年09月11日

銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理、資深銷售人員及即將升任主管或經(jīng)理的銷售人員課程提綱：導(dǎo)入：市場營銷和營銷策略的變化，客戶的區(qū)分和細(xì)分一、人員管理銷售人員招聘與管理1.“用人不淑”的代價2.如何規(guī)劃成功（包括銷售人員的層次和區(qū)別）3.制定招聘戰(zhàn)略4.篩選候選人5.管理招聘面試6.FAI......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決）提高班 上海：2026年08月24日

理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型掌握現(xiàn)場品質(zhì)系統(tǒng)改善方法課程全面總復(fù)習(xí)與應(yīng)用指南課程對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱1理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改......