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大數據環境下企業流程改善與標準化建立【特價】 蘇州:2026年09月23日
總經理、運營總監、財務總監等企業高層管理人員,以及企業管理部門負責人。。。。。課程收益:1.以簡單實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會應用大數據流程管理來提升企業運營效率的思路和方法。2.通過生動和實際的案例,了解企業流程管理的驅動因素,掌握流程優化的具體方法。使學員能夠根據自身的實際情況,把流程管理運用到......
組織績效提升:人員與組織、流程的優化策略 天津:2026年07月20日
1.了解績效問題如何產生;2.了解績效與戰略的關系;3.掌握績效分析的方法;4.掌握績效診斷的方法;5.制定績效提升方案;6.改進工作流程;7.了解績效測評與管理體系的建立要求;8.了解推動持續變革的基本要求。【授課方式】課堂講授+行動學習促動+案例分析+分組討論+實戰練習【適用對象】企業中高管、人力資源總監、人力資源......
有效的風險管理與舞弊調查 天津:2026年07月30日
內審總監、財務總監、企業其他高級管理人員企業合規部門、監察部門、內審內控部、法務部門經理及主管人員會計師事務所審計項目經理課程大綱:第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險(運營、財務、授權、舞弊)決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5......
流程重組與優化培訓課程 天津:2026年07月30日
本課程廣泛適用于組織內各級管理者及企業管理部門的工作人員課程大綱:△第一章:流程的本質·什么是流程?·流程與過程的區別與聯系·過程的三大要素·SIPOC流程模型及應用·流程識別與分析·練習:分析組織的某業務流程△第二章:流程控制原理&m......
向華為學管理|華為財經管理體系 上海:2026年07月31日
采訪者問任正非,”您覺得華為成功的核心點是什么?“任正非先生的回答是:財務體系和人力資源體系。任先生介紹說,華為的財務體系已經形成全球統一的會計核算與審計監控體系,并具有絕對的全球財務系統的領先優勢。華為在15年前就已經做到“財務集中管理”,打破了法人實體概念,重新構建了......
全行業、全稅種稅務稽查風險防范暨反避稅實戰應對 上海:2026年08月29日
第一講:我國的稅務管理宏觀分析一、我國現階段的稅收結構二、我國稅收管理和稅款使用權限三、我國的稅收體系四、稅務管理模式分類第二講:納稅評估一、納稅評估概述二、納稅評估的特點三、納稅評估主要內容四、納稅評估的基本程序五、納稅評估主要依據及信息來源六、納稅評估分析方法案例1:某稅局的納稅評估常用指標分析工作底稿案例2:某稅......
