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金牌班組長訓練之——生產現場管理與改善 北京:2026年07月10日
◆了解現場管理人員的工作框架及領導方法◆ 了解班組長應具備的管理能力與技巧◆ 了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法◆ 有效的提高生產效率,降低生產成本,杜絕安全事故;◆ 掌握必備的技能,幫助班組長提升領導能力成為一名出色的主管課程特色:真正源自制造業的實際案例,貼近實戰的課堂練習,讓課程真正起到學以致用的效果......
生產現場改善與成本控制實務培訓班 北京:2026年07月31日
經過為期二天的研習,透過企業競爭力的衡量方法引導經營管理者清晰正確地認識企業競爭的根源:成本+品質。并且,詳細介紹生產資源4M+1I的管理理念和方法,并經由案例使學員能充分理解什么是生產成本、質量與生產資源管理的密切關系和掌握生產資源管理的有效方法與信息。課程對象總經理以及負責生產副總、經理及相關中基層主管等。課程大綱......
生產現場問題分析與問題解決 北京:2026年08月27日
第一章:質量改進理論1.質量的定義2.要求課堂案例:洗衣機的標準定義3.質量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質量管理的目標7.PDCA 循環課堂案例:遙控飛機8.解決問題,改進創新9.質量工作的核心任務第二章:現場問題的來源1.問題來源的 2 大類2.受控與非受控課堂案例:統計分析體現出的問題3.3U4.現場 7 大......
生產現場質量問題分析與解決 北京:2026年08月28日
研發、工藝、品質、設備、制造、測試等部門骨干人員,負責改善及革新項目的骨干人員等。課程大綱第一章 質量改進理論1.質量的定義2.要求課堂案例:洗衣機的標準定義3.質量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質量管理的目標7.PDCA 循環課堂案例:遙控飛機8.解決問題,改進創新9.質量工作的核心任務第二章 現場問題的來源1.......
熱愛談判——讓談判成為采購的必殺技 上海:2026年09月10日
成功的公司都精于談判;成功的人士也都善用談判。采購應該是好演員和講故事的人。公司戰略的制訂幾乎都是談判的結果,公司的業績大都依賴對談判結果的執行。采購是公司戰略最前沿的執行者,談判能力的強弱直接關系到整個公司的生存狀況。不僅如此,談判能力還決定著采購人自身的職業生涯和在組織架構中的位置。本課程將著重剖析談判的整個過程、......
《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 上海:2026年08月17日
【課程困惑】您如果有以下困惑?那么請您走進課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業,為什么要分給別人?給了員工股份,我的收入會不會減少?2.會妨礙我收購、出售、上市嗎?3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適?是股東同比例稀釋還是增資擴股?會不會影響我對公司的控制權?4.股權分給誰—&......
