天津法律事務(wù)培訓(xùn)公開課

HR和部門經(jīng)理必備：遠(yuǎn)離用工關(guān)系管理的法律事務(wù)誤區(qū) 北京：2026年07月31日

第一部分勞動法是一部什么樣的法律？1.中國雇傭與勞動法特征與特色2. 各種用工制度的介紹第二部分當(dāng)我們招聘員工時應(yīng)當(dāng)注意什么1. 如何通過與HR人員的配合招聘到適合的下屬（注重JD的書寫）2. 如何進行面試并避免歧視3. 必須重視的錄用手續(xù)與入職培訓(xùn)4.做好試用期評估：試用期公司也不能隨便“炒人&rdquo......

企業(yè)法律事務(wù)與案例分析 廣州：2026年07月31日

一.公司架構(gòu)1、母公司與子公司2、總公司與分公司3、臨時經(jīng)營：稅務(wù)報驗登記4、單位與內(nèi)設(shè)機構(gòu)5、營銷模式、物流與增值稅6、關(guān)于安利（中國）日用品有限公司征收印花稅有關(guān)問題的通知7、公司架構(gòu)與所得稅8、組織形式選擇之問題討論9、控股公司10、財務(wù)有限公司二.合同管理【合同稱謂】【合同種類】1、口頭形式2、書面形式3、合同......

基于問題的流程診斷課程 天津：2026年06月04日

• 審核發(fā)現(xiàn)解決寶典 --- 探討排名前8位的審核常見問題及其解決建議• 審核套路 --- 熟練“演奏”BSI審核五步曲• 審核技巧 --- 提升審核技巧，煉就“火眼金睛”，更加高效地發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題• 審核發(fā)現(xiàn)展示能力 --- 領(lǐng)略展......

組織績效提升：人員與組織、流程的優(yōu)化策略 天津：2026年07月20日

1.了解績效問題如何產(chǎn)生；2.了解績效與戰(zhàn)略的關(guān)系；3.掌握績效分析的方法；4.掌握績效診斷的方法；5.制定績效提升方案；6.改進工作流程；7.了解績效測評與管理體系的建立要求；8.了解推動持續(xù)變革的基本要求。【授課方式】課堂講授＋行動學(xué)習(xí)促動＋案例分析＋分組討論＋實戰(zhàn)練習(xí)【適用對象】企業(yè)中高管、人力資源總監(jiān)、人力資源......

績效管理與考核實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2026年06月05日

建立企業(yè)管理人員對績效管理的正確認(rèn)知與理解，從企業(yè)經(jīng)營層面分析思考如何建立企業(yè)整體的績效管理與考核體系，提升綜合執(zhí)行力掌握績效指標(biāo)分解的技巧與工具運用方法、績效考核標(biāo)準(zhǔn)與權(quán)重設(shè)計的要點等實務(wù)內(nèi)容，推動績效管理與考核的實效性掌握績效面談的要點與技巧，提高員工接受考核的意愿課程大綱1.認(rèn)知績效管理與考核1)目標(biāo)管理的內(nèi)涵要......

英雄之旅--卓越經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力提升五個習(xí)慣 廣州：2026年08月07日

導(dǎo)入•學(xué)習(xí)目標(biāo)•團隊活動•初心回顧與領(lǐng)導(dǎo)者的感受單元一 領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)•VUCA時代下經(jīng)理人的挑戰(zhàn)•管理VS領(lǐng)導(dǎo)區(qū)別•主官VS主管•團隊分享：個人最佳領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷分享•錄像：奪冠•何謂領(lǐng)導(dǎo)力•卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五個行為習(xí)慣•......