天津采購競爭力培訓公開課

采購與供應商管理實戰訓練 天津：2026年05月13日

一、采購與供應鏈管理概述采購及供應鏈的涵義——采購的涵義——供應鏈的涵義采購的作用——采購的價值——采購在供應鏈管理中地位采購的發展及供應鏈管理的產生——企業經營模式的轉變——......

采購訂單、交期管理與庫存控制 天津：2026年05月13日

采購及訂單管理、商務和客戶管理、計劃與庫存管理等供應鏈運營管理等相關人士。課程收益理解不同需求類型的供應鏈特征理解高效交付管理與低庫存控制的沖突點掌握構建136交付管理模式的方法了解影響交付的供應鏈內外部因素與風險應對方法掌握計劃職能優化交付的策劃、調度、控制與快反能力的系統方法掌握內部計劃，營銷，研發，采購與質量職能......

采購成本降低與供應商談判策略 天津：2026年06月09日

1、課程是步驟式的培訓，一步步引導學員掌握采購與談判的技巧工具，并安排相應的實操演練，讓學員真正掌握談判策略，并直接運用于工作中，降低企業采購成本；2、授課內容包含大量的案例和視頻教學，信息量大、干貨多，讓學員從行之有效的案例中，借鑒知名公司的優秀采購談判經驗，將別人的經驗，內化為自己的能力。課程大綱第一部分：工廠利潤......

供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 天津：2026年06月25日

一.供應商管理基礎，多方面外部資源導入以降本增效、雙贏并共創價值1. 完整的采購流程--采購周期圖，采購職能的供應鏈擴展2. 從二十個采購目標中，規劃單源或多源供應模式，并確保與組織目標/戰略一致3. 多項采購目標與策略與組織各種戰略的匹配，并嘗試跨領域發現良好供應商4. 以卡拉杰克矩陣為基礎的采購策略劃分、供應商類別......

敏捷開發之Scrum過程與項目管理培訓班 北京：2026年07月13日

第一天上午學習準備劃分學習小組，每組3-4(建議每組6人)人，坐一起。整個學習過程以穩定的小組方式進行互動、研討、實踐。敏捷的價值觀、原則、究竟什么是敏捷？為什么需要敏捷？1.分析生活中的案例，對比敏捷迭代開發與瀑布開發的區別，敏捷快速交付的優勢2.瀑布、敏捷、精益的適用范圍3.敏捷宣言及價值觀、原則討論：結合自己組織......

POP：結構思維與表達 廣州：2026年05月15日

《高效結構思維與表達©》源于“金字塔原理”，開發者劉晨老師進行了本土化開發和產品化打造，目前已形成包含多個版本的產品體系：核心實戰版 - Core基礎實戰版 - Junior高級實戰版 - Advanced系統實戰版 - Systemic課程經過持續6年地迭代和打磨，構建了&ldquo......