天津采購戰略培訓公開課

《采購戰略與供應商關系管理》 天津：2026年08月01日

掌握如何分析戰略采購需求和定位掌握如何制定戰略采購策略和戰術掌握采購降成本策略掌握優質供應商開發、選擇、考核掌握現代企業采購績效考核課程對象采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士課程大綱一、為什么說采購需求和定位決定采購管理基礎1.采購策略和企業運營戰略的關系2.如何明確采購戰略需求?戰略采購需求的......

中小企業版采購戰略和戰略供應商管理 北京：2026年08月29日

中小企業供應商強勢！獨家供應商管理壓力越來越大，采購部不得不想辦法降低部件采購成本，可又不知如何降低成本……。供應商情況是多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快，交貨緊急的情況時有發生等等導致采購成本提升，常常處于被動之中…課程風格：“60/40”時間......

采購經理高級課程—采購戰略制訂和采購系統設計與優化 上海：2026年08月27日

采購主管；物料、供應部門主管；采購總監等高級采購管理人員課程大綱：一、采購在企業中的作用(采購組織與激勵模式設計)及其變革?供應鏈的變革---- 7大趨勢?供應鏈管理理念下的新型采購管理?4種組織結構?集中采購和分散采購的優點及弊端分析 – 各種企業的集中和分散采購管理模式介紹?采購功能的變化 ---由&l......

采購與供應環境及采購戰略與運營管理 廣州：2026年09月12日

本課程幫助從學員認識采購的分類，采購與供應管理活動如何幫助企業增值，學員明白自己作為采購與供應團隊的一員，如何在日常工作中體現自己的價值；如果是采購管理者，更明白采購團隊在目前的采購環境下如何為公司的戰略與運營增值！如何進行采購過程的明細化與采購流程優化，采購如何管理好相應的利益相關部門，電子采購過程如何實現及其帶來的......

從技術走向管理-角色轉型與實踐落地 北京：2026年08月28日

1） 從技術、業務轉型的新晉管理者（通常 3 個月-2 年內）；2） 實際管理經驗超過 2 年但需要系統梳理管理思路和方法的管理者。課程大綱第一部分：目標導向的管理情境沙盤初體驗1、情境模擬體驗（規則解讀－小組體驗）2、學員反思與交流：結合管理活動分享體驗感悟（無論成功或失敗）3、復盤與老師點評4、遷移到工作情境：學員......

企業績效考核與薪酬體系設計 廣州：2026年08月21日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等。課程內容：績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望......