天津采購流程培訓公開課

UVCA下采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 北京：2026年06月25日

學習：構建采購需求和采購品項管理 掌握：供應定位模型和品項管理學習：制定高效采購流程 掌握：四種高效的采購流程工具學習：供應商開發(fā)和評估的能力 掌握: 供應商開發(fā)36種絕招&供應商評估的七大步驟學習：供應商管理的能力 掌握：供應商關系管理的“九陽神功”學習：建立供應風險管理體系 掌握：采......

采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風險管理 北京：2026年07月10日

供應鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應商管理經(jīng)理/主管；供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員等課程大綱一、流程管理及其在采購流程優(yōu)化中的應用1企業(yè)流程分類及流程管理技術的發(fā)展，流程改進BPI與流程再造BRP2注重流程中的過程，管理流程間的交叉，建立流程目標與KPI3流程中的各種分析：相關方、輸入輸出、活動順序、使用資源......

采購流程優(yōu)化：擊敗痛點走向卓越采購之路 濟南：2026年05月14日

第一部分：采購流程優(yōu)化的未來發(fā)展之路在哪里1.1 采購作業(yè)流程梳理1.2 采購流程管理的主要組成部分(1)采購流程整體評估(2)作業(yè)流程模塊需求管理供應商選擇合同談判訂單管理采購需求交付1.3 采購流程優(yōu)化關鍵點(1)采購結構設計符合當下和未來采購策略：集中采購還是地區(qū)采購供應商集中管理采購政策與流程標準化數(shù)字化的技術......

采購流程優(yōu)化與成本控制 青島：2026年07月17日

掌握：供應定位模型和品項管理掌握：四種高效的采購流程工具掌握：采購成本分析模型及金字塔模式掌握：采購成本分析的八大工具掌握：采購成本分析的五力模型掌握：采購降本的三十六種獨門絕技掌握：掌握科尼爾戰(zhàn)略采購適用對象：總經(jīng)理、副總，采購、供應鏈、財務、研發(fā)、品質(zhì)管理部門及相關人員培訓內(nèi)容：第一單元 如何構建采購需求和采購品項......

存量商業(yè)煥新升級-購物中心&商業(yè)項目調(diào)整改造實例復盤 廣州：2026年07月31日

適合商管公司的核心經(jīng)營團隊、第三方專業(yè)服務公司，總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷運營總監(jiān)、產(chǎn)品設計總監(jiān)、招商總監(jiān)、營銷策劃經(jīng)理、招商經(jīng)理等商業(yè)地產(chǎn)相關人員。課程提綱：第一部分：商業(yè)項目的核心理念第二部分：項目改造的過程1. 改造前的思考：市場調(diào)研、項目定位、用戶需求、策略目標2. 改造方案設計：平面動線設計、機電配套、單元交付標......

高端情境商務禮儀與高情商溝通 深圳：2026年07月03日

課程集多個案例、短片和圖片，采用現(xiàn)場講授、示范指導、情境模擬、小組研討、案例分析、互動游戲、頭腦風暴等多種教學方式，并融入學員現(xiàn)場提出的問題，進行分析、討論、演練和點評。【課程大綱】【頭腦風暴】在職場，你遇到哪些關于商務禮儀與人際溝通的困惑呢？每個人提出自己工作中的難題，一起探討應對之道。老師將這些難題作為案例穿插在整......