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采購成本分析、削減與采購談判 北京:2026年07月04日
第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一:TCO(總擁有成本)分析法工具二:ABC(活動基礎成本)分析法課堂實操:某加工制造企業產品成本......
降低采購成本與采購談判技術特訓營 北京:2026年07月10日
如何設定采購管理的績效目標?如何制訂采購成本預算?如何避免不必要的采購成本?如何分析供應商的報價?如何制定談判計劃?如何運用采購談判的降龍十九掌?如何合理設置采購物品的安全庫存?如何通過招標進行有效的“砍價”?課程對象高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員.資格認證......
采購談判必備:知己知彼的心理戰 北京:2026年07月16日
談判是特殊的溝通,發生在特定環境下,因勢而異、因境而異、因人而異。無論強勢方或弱勢方,都希望談判結果對自己有利,導致過程中遍布不確定性。于是,誰有高質量的準備,誰就有談判的先發優勢;誰把握了更多策略杠桿,誰就更能掌控談判過程。來和旗鼓相當的學習對手過過招。培訓對象采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及......
采購談判進階:因景而異的戰術 北京:2026年07月29日
綜合談判方法和行為,是進行采購談判時必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為,對談判時所涉及的情緒和情境才智加以管理,來開創采購談判的新模式。通過采用采購談判中常見的5類相關背景,可訓練學員掌握4類會談關鍵因素——情境才智、情緒管理、方法和行為,來對各種情境加以控制。由于采用這一獨特方法,......
物流企業的物流與倉儲管理(第三方物流企業版) 上海:2026年08月10日
? 供應鏈的概念,以及供應鏈管理對于企業核心競爭力提升的作用? 供應鏈不同層級企業的運營模式? 牛鞭效應的概念,成因和解決方案? 理解企業在自營和外包抉擇時的判斷事項? 理解企業在供應商選擇與制定關系戰略時的考慮要點? 企業對于第三方物流企業主要的準入要求及考核 KPI? 第三方物流在銷售環節經常犯的錯誤? 企業在第三......
工業品大客戶型銷售的渠道體系構建與動力設計 深圳:2026年08月14日
在工業品市場中,我們常常需要面對以下問題,本課程將幫助大家掌握分析這些問題的方法,提升解決這些問題的能力:1.渠道的發展,代理商很多,但是往往等著項目,推動項目銷售的動力不足2.代理商在項目中忠誠度不夠,往往墻頭草3.代理商看著品牌不如別人,就不敢推動,如何才能利用代理商提升公司自己的品牌4.代理商多了之后,往往項目中......
