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高級采購談判策略與壟斷供應商應對 天津:2026年07月02日
當一家企業的銷售人員、采購人員,企業管理人員面對強勢的客戶、供應商時,除了接受對方提出的苛刻條件之外,沒有任何籌碼可談,實際上是價格談判技法不足的常見表現形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商,只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環境中,要想扭轉乾坤,必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。塔......
采購成本分析與采購談判策略 北京:2026年07月02日
采購總監、經理、采購主管、采購工程師、品質部門經理、供應商開發和管理、負責采購的副總等相關人員課程收益:了解供應商成本結構了解市場競爭關系以及供應商是如何報價的大致了解競標的原理和類型了解如何從價格分析到成本分析以及2種成本分析工具了解談判的要點:目標,成交范圍和過程了解常見的談判技巧和其背后心理學的運用初步了解肢體語......
采購成本分析、削減與采購談判 北京:2026年07月04日
具有一定供應鏈管理背景的專業人士,供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......
降低采購成本與采購談判技術特訓營 北京:2026年07月10日
如何設定采購管理的績效目標?如何制訂采購成本預算?如何避免不必要的采購成本?如何分析供應商的報價?如何制定談判計劃?如何運用采購談判的降龍十九掌?如何合理設置采購物品的安全庫存?如何通過招標進行有效的“砍價”?課程對象高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員.資格認證......
領導藝術 北京:2026年07月31日
培訓方式生動、活潑;培訓風格風趣、幽默、富有激情;以案例討論、角色演練的培訓方式讓學員充分參與和感受,融會講師豐富的實戰管理經驗給學員以最大的啟發,使學員能真正學有所悟、學能所用。課程收益:幫助中高層管理人員認識到自己在企業管理中的角色;使中高層管理人員了解如何成為一位優秀的教練型領導;幫助中高層管理人員掌握激勵和管理......
財務人員必備的涉稅合同審查實務 上海:2026年07月09日
【動態性】掌握最新稅收政策動態與環境影響,提升風險應變能力【系統性】深層次探討稅法與合同之間的聯系【實操性】多角度分析,全環節把控,識別與判定各類合同涉稅風險【效益性】綜合考慮風險防范成本與潛在收益,提高企業經營收益培訓對象稅務總監、財務總監,企業、機構涉稅業務專業人士,財務會計、稅務會計......
