天津國際物流師培訓(xùn)公開課

工廠倉儲、庫存管理與物料配送 天津：2026年04月24日

制造業(yè)倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么倉庫的利用率低?倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動地位。本課程從實戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體會（減少二次的搬運，分包裝，擺放......

現(xiàn)代庫存管理 北京：2026年04月07日

庫存管理是企業(yè)生產(chǎn)運營管理中的一項重要內(nèi)容。企業(yè)要生產(chǎn)運作離不開各類庫存品，合理的庫存量可以保證生產(chǎn)運營的正常進行，但庫存量過大則將給企業(yè)造成極大的管理成本及資金占用。如何合理地設(shè)定各類典型物資的安全庫存，如何進行有效的庫存管理是本課程的中心內(nèi)容。課程收益本課程通過講授、實際案例研討、課堂練習(xí)等方法，幫助學(xué)員掌握以下知......

供應(yīng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力與轉(zhuǎn)型 北京：2026年04月10日

培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進行，為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。課程大綱：領(lǐng)導(dǎo)力3–A–1代表供應(yīng)管理部門，參與組織范圍或具體項目的目標設(shè)定、預(yù)算、人員編制和政策的決策。3–A&nda......

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年04月11日

一.新形勢下制造業(yè)困惑分析二.供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的定義2.供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型3.供應(yīng)鏈管理的四個發(fā)展階段4.幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系三.供應(yīng)鏈與企業(yè)運營效率1.為什么供應(yīng)鏈管理能創(chuàng)造競爭性優(yōu)勢2.對企業(yè)內(nèi)部運營成本和效率的影響3.對企業(yè)投資回報率的影響4.對新產(chǎn)品開發(fā)上市的影響四.高效供應(yīng)鏈管理的特征1......

戰(zhàn)略解碼與敏捷目標管理 北京：2026年06月08日

一、戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼定義：戰(zhàn)略的起點三問——我們是誰、從哪里來、希望到哪里去研討：成果與資源/機會與問題模型：企業(yè)的四種核心戰(zhàn)略選擇?產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略?總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?系統(tǒng)鎖定戰(zhàn)略?全面客戶解決方案定義：明確公司的核心目標研討：為什么在疫情之下，那么多具有偉大戰(zhàn)略夢想的組織倒下了？工具：戰(zhàn)略解碼五......

一線主管實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練 上海：2026年05月28日

1-物料亂放，浪費嚴重，生產(chǎn)現(xiàn)場無人關(guān)心2-上下級之間、部門之間成天扯皮，雞毛蒜皮的事不斷3-一線主管忙得團團轉(zhuǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場依然亂糟糟4-現(xiàn)場出了問題，老板總是最后一個知道5-新員工不會做，一線主管焦急萬分卻無計可施6-員工安全意識低，不按規(guī)范操作，意外事故頻頻發(fā)生7-人員流失率高，要沖產(chǎn)量了，老板心急如焚卻找不著人8-......