天津CAPM培訓公開課

制造業項目管理 天津：2026年07月03日

1．項目與項目管理概述項目的概念、特性及分類分組破冰游戲管理的定義、特性及目標管理與管理者管理組織與管理職能管理者與領導者項目管理的概念及特性項目管理與運營管理的區別項目管理的基本內容（項目界定-計劃-執行-控制-結束）項目管理的知識體系團隊互動與練習2．項目團隊管理與建設項目組織的定義、類型及特征項目組織的選擇與建設......

成功項目管理 天津：2026年07月21日

1~3 年項目管理經驗的項目經理/負責人、項目主管、項目組成員；參與項目管理的職能部門，如市場、銷售、研發、制造、質量、采購、人力、行政、IT 等課程大綱：一、項目的基本定義與環境介紹1 項目的特點2 項目與日常工作（運行）到底有什么本質上的區別項目的定義：是不是可以說萬事皆項目項目管理的特點與普通的運行管理有無區別哪......

房地產開發流程構建與控制模式 天津：2026年09月12日

針對房地產企業需要提高項目管理、跨區域管理、提高業務規劃技能，以創造企業競爭力的企業中高層管理人員。課程大綱:一、詳細講授地產運作的八個環節二、論述開發流程規范化的目的、作用和方法*流程規范化的目的和作用*流程管理給地產公司帶來的價值*如何系統設計地產業務流程*流程設計的四大原則和四個要素*地產流程的六個要素及特點*實......

TOC關鍵鏈項目管理 北京：2026年07月02日

研發產品實現過程包含需求分析、產品概念、功能定義、原理驗證、產品設計、樣機構成、工程開發、生產準備、生產制造、改型設計、配置管理、產品營銷、產品服務、產品處置的全過程。市場的個性需求、技術的高速發展和產品的頻繁更新突出了職能管理方式與研發產品實現項目過程的矛盾，制造業開始探索采用項目管理方法進行產品實現過程管理。項目管......

雙贏銷售談判技巧高級研修 上海：2026年07月02日

“成功人不接受“不“為答案，他們籍談判找出雙贏，并取得自己所要的。“（Dr. Chester L. Karrass）職場中的談判無處不在，如何運用談判技能達成雙贏，本課程通過體驗式培訓，實戰演練的方法，令你Get新技能。培訓對象銷售經理、主管、代表，大客戶經理課程收益知曉......

采購談判技巧與供應商管理（2天） 上海：2026年08月27日

采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業中越來越多地扮演著重要角色，如果是沒有經過專業談判訓練的采購人員，在內外部客戶面前表現的不自信，將嚴重影響個人、部門和公司績效，由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。企業新產品開發、質量提高、生產效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商......