天津CAPM培訓(xùn)公開(kāi)課

走進(jìn)天津——深研第五代住宅及全首層架空新模式：產(chǎn)品迭代與地庫(kù)、景觀一體化設(shè)計(jì)的融合探索 天津：2026年04月17日

政策紅利深度解碼：吃透“不計(jì)容” 背后的增量空間· 解讀天津架空層政策細(xì)則，明確“不計(jì)容” 認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、公建配套設(shè)置要求，規(guī)避規(guī)劃審批風(fēng)險(xiǎn)；· 學(xué)習(xí)如何借助政策優(yōu)勢(shì)，將架空層轉(zhuǎn)化為“隱性可售面積” 或增值服務(wù)空間，最大化項(xiàng)......

天津品牌地產(chǎn)、精品樓盤--示范區(qū)+大區(qū)考察 天津：2026年06月25日

深度考察+創(chuàng)新體驗(yàn)+資源整合+交流對(duì)話、為您呈上一場(chǎng)豐盛的建筑大餐！1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅——整個(gè)考察過(guò)程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計(jì)、建筑細(xì)部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開(kāi)。2、追尋項(xiàng)目設(shè)計(jì)的創(chuàng)作靈感——體驗(yàn)經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3......

項(xiàng)目復(fù)盤實(shí)戰(zhàn)工作坊 北京：2026年04月01日

如何在項(xiàng)目管理工作中做到“吃一塹，長(zhǎng)一智”？ 如何將項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)沉淀下來(lái)，轉(zhuǎn)化為組織過(guò)程資產(chǎn)？本實(shí)戰(zhàn)課程通過(guò)項(xiàng)目復(fù)盤模式的導(dǎo)入，強(qiáng)調(diào)如何把項(xiàng)目復(fù)盤管理的工具和技巧應(yīng)用到實(shí)際的復(fù)盤工作中去，去解決項(xiàng)目復(fù)盤過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的重復(fù)犯錯(cuò)，績(jī)效提升緩慢等具體問(wèn)題。從而全面快速提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的復(fù)盤......

研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn) 北京：2026年04月01日

研發(fā)技術(shù)是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，研發(fā)項(xiàng)目是不斷推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要載體。隨著企業(yè)中的研發(fā)項(xiàng)目日益增多，同時(shí)也面臨越來(lái)越多的問(wèn)題：研發(fā)項(xiàng)目的范圍到底有多大？怎樣的研發(fā)項(xiàng)目才算成功？ 研發(fā)工程師如何向研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行轉(zhuǎn)換？為什么研發(fā)項(xiàng)目總是延期、超支？為什么最終的產(chǎn)品得不 到市場(chǎng)或客戶的認(rèn)同？如何進(jìn)行跨部門的溝通和協(xié)作？如何......

高效管理溝通技巧訓(xùn)練 上海：2026年04月16日

充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)的溝通技能參加人員企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝......

供應(yīng)鏈管理培訓(xùn) 上海：2026年05月18日

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和電子商務(wù)的發(fā)展，提高供應(yīng)鏈效率并從供應(yīng)鏈中“淘金”的能力在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中舉足輕重。本課程根據(jù)供應(yīng)鏈上的“需求”，“供給”與“需求滿足”之間的關(guān)系，緊扣供應(yīng)鏈上的每一個(gè)供需環(huán)節(jié)，講述了整個(gè)供應(yīng)鏈上的需求拉動(dòng)與供......