天津時間管理培訓公開課

GTD：高效時間管理實務 北京：2026年07月10日

面對開不完的會議，塞得滿滿的電子郵箱，我們時常無從下手。工作太多，變化太快，讓身在職場中你的壓力陡增，面對這樣的情況，《GTD：高效時間管理實務》這門課程可以增強你應對工作和生活的能力，讓你“有條理”的工作，讓你對周圍的環境和自己的工作節奏有所掌控，運用理性而明智的思考，理順各種事務的頭緒，不慌......

時間管理與個人效率 北京：2026年07月30日

管理自我管理自我和資源你的目標是什么?捆綁目標和核心領域你的職責和優先事項以投入時間來節省時間自律——確定你的個人時間偷竊者計劃和優先事項利用計劃工具提升效果控制科技，不要讓科技控制你管理你的e-mail—實踐工具和技巧優先設定核心標準積極主動的計劃和安排——......

時間管理與壓力管理 北京：2026年07月30日

1.認識時間管理時間管理的演進第四代時間管理你的時間管理現狀診斷2.時間管理之基礎澄清你的價值觀帕累托法則重要緊急矩陣第二象限時間管理法：4D原則生命節律周期診斷3.時間管理之關鍵技巧設定目標制定實施計劃整潔和條理有效授權提高會議效率4..時間管理的障礙及對策克服拖延時間的大盜及克服方法5. 什么是壓力？壓力的征兆－小......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 北京：2026年08月04日

通過2天的學習，使學員能夠：通過測評和實際演練，使學員找到自己的時間是如何浪費的通過個人行為風格測評，促進學員了解自身的時間應用偏好及影響通過掌握制定個性化的工作任務規劃表，將自己日常的工作與長期目標關聯幫助學員解決日常工作與長期目標沖突的處理方法與原則通過應用正確的時間分配表使用方法，塑造學員良好職業心態及工作習慣的......

經銷商管理 北京：2026年08月02日

第一單元：渠道為王、規劃為本1、渠道分析，探討不同渠道模式的優劣銷售渠道的作用：樹立規范化的渠道管理理念;決定渠道層次的要素分析：為什么要渠道扁平化？決定不同渠道成員關系的要素分析：行業發展四個時期;終端、經銷商、廠家的經營模式分析;2、渠道規劃，構建“合適”的渠道體系只有“合適&r......

供應鏈高階研修班——運營設計與供應鏈管理 深圳：2026年07月18日

第一節、后疫情年代我們面臨的挑戰：從成本到風險，從安全到韌性現場討論：1.一張客戶訂單，會經歷哪些“路障”？2.你識別出了哪些流程的缺失；以及哪些問題？第二節、運營設計&供應鏈管理流程概述1、流程是戰略落地的管道2、企業組織的有機構成3、流程梳理要達成的目的4、供應鏈流程管理及行業應用情......