天津產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品研發(fā)項目管理全過程管控 濟(jì)南：2026年05月08日

本課程傳授項目管理的理論知識與專業(yè)工具在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域的應(yīng)用實(shí)踐，采用簡潔和直截了當(dāng)?shù)娘L(fēng)格，給您帶來全新的思維視角。講師通過仿佛信手拈來的故事與現(xiàn)身說法，讓深陷項目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。整個課程遠(yuǎn)離理論上的說教，而是強(qiáng)調(diào)知識的運(yùn)用，強(qiáng)調(diào)如何把項目管理的工具和技巧應(yīng)用到實(shí)際的項目中去，去解決項目管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的溝......

IPD產(chǎn)品研發(fā)體系運(yùn)作機(jī)制與全生命周期管理 蘇州：2026年06月05日

一、IPD 的核心思想及整體框架（1.0H）1、IPD 體系及其發(fā)展2、IPD 的八大核心思想3、IPD 的整體框架案例分享——某企業(yè)的 IPD 研發(fā)體系架構(gòu)4、IPD 的方法論體系--8 大方法論5、IPD 體系的本地化6、產(chǎn)品經(jīng)理在 IPD 體系中的地位6.1 產(chǎn)品經(jīng)理的定位和價值6.2 產(chǎn)......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 蘇州：2026年06月25日

1、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實(shí)踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素3、掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法4、了解中國企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設(shè)、優(yōu)化、變革過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)……培訓(xùn)對象：企業(yè)......

《產(chǎn)品研發(fā)管理高級實(shí)務(wù)（實(shí)戰(zhàn)班）》 上海：2026年04月01日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、主管副總/事業(yè)部總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/主管副總、技術(shù)總監(jiān)/總工程師、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)職能部門主管、產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干員工、流程工程師、QA等課程大綱:第一單元：產(chǎn)品研發(fā)管理體系1.理解研發(fā)管理本質(zhì)、并從根本上提升研發(fā)管理水平2.理解研發(fā)管理的體系架構(gòu)，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化......

軟件質(zhì)量管理 北京：2026年06月26日

1.軟件質(zhì)量管理的概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握質(zhì)量管理的一些重要的理念和主要概念，認(rèn)識到通過有效的質(zhì)量管理才能獲得開發(fā)的高效率1.1.質(zhì)量管理發(fā)展里程1.1.1.研討：質(zhì)量與效率關(guān)系通過研討，讓學(xué)員體會到：效率和質(zhì)量是孿生兄弟，是一體的兩面，遵循軟件開發(fā)規(guī)律和質(zhì)量管理規(guī)律，在項目前期注入質(zhì)量要素，才可能獲得項目開發(fā)整體上的......

績效管理與薪酬福利設(shè)計 上海：2026年06月26日

一、績效管理基礎(chǔ)中國企業(yè)六大管理難題 績效管理假設(shè)與員工價值回歸 績效管理六步法 績效考核與激勵體系二、 績效評估的基本方法食草與食肉：強(qiáng)迫分布法和末位淘汰制 企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI） 關(guān)鍵事件法三、 績效評估的瓶頸突破最棘手的任務(wù)：績效評估 績效不良循環(huán)圖四、 薪酬管理的基礎(chǔ)薪酬管理從業(yè)者的素養(yǎng) 薪酬主管的工作任務(wù)......