天津優秀管理者培訓公開課

轉型執行力—從業務骨干到優秀管理者轉型 天津：2026年07月28日

第一模塊：轉型執行力——從業務骨干到優秀管理者的執行力轉型一、管理者執行力轉型一：結果VS任務1．什么是管理者的結果心態2．管理者如何從充滿陷阱的“任務”心態，轉化為對部門和個人績效有利的“結果”心態3．為什么管理者在結果心態中要關注“......

如何成為一名優秀管理者 北京：2026年08月21日

第一堂課 明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構（高層要有決策力，基層要有行動力，中層需要執行力）2.為什么會有中層（什么叫執行力？三個字：做到位）3.中層的三大難關（上司認可、同僚支持、下屬推崇）4.中層的兩大罪過（群眾領袖、小國之君）5.中層的一大軟肋：推卸責任（員工可以跳槽，老板只能跳樓）6.中層不同階段的定位（......

如何成為一名優秀管理者 上海：2026年07月31日

當今中國企業的中層干部，很多是半路出家。原先是業務骨干、技術能手，后來時勢造化被推到“管理”這個位置，從業務一把好手，到承上啟下、帶領一幫人把一攤子事情做好，這個角色轉換并不容易。對薛燦宏老師，我和我的中層干部都不陌生，聽他的課程好幾年了。他培訓的最大特點就是務實。薛燦宏老師不拘泥于中層干部所面......

優秀管理者修煉之員工關懷與關鍵溝通 上海：2026年08月14日

中高層管理者、預備中層管理者、企業核心骨干課程大綱：第一講：第五力與領導力一、團隊中的看不見的團隊氛圍?團隊氛圍對績效的影響?團隊氛圍對團隊文化的影響?團隊氛圍與團隊主管的關系二、營造正能量團隊氛圍的4D領導力系統?領導者的風格—4D系統?4D領導力團隊氛圍診斷?綠色培養型氛圍：兼顧每位成員的價值觀?黃色包......

勝任素質建模與應用 上海：2026年08月21日

勝任力模型研究與應用的開創者麥克里蘭認為：“我們從超級明星身上學到的東西最多”；管理學家彼得.德魯克認為：“不能量化就不能管理”；戰略大師加里.哈默認為：“把從每個經驗中獲得的觀察進行擴大的能力是資源杠桿性運用的關鍵組成部分”。勝任力模型的構建與測......

即興戲劇：YSE AND共創的力量 上海：2026年08月01日

1.提高團隊協作能力。即興戲劇的核心理念是接受他人的意見并在此基礎上創造性地展開，這可以促進團隊成員之間的溝通和協作，培養大家的團隊精神和協作能力。2.培養創新能力。即興戲劇要求參與者不斷做出有創意的自發表現，這可以激發團隊成員的創新潛能，提高他們在日常工作中處理問題和解決難題的能力。3.提高表達和演講能力。即興戲劇需......