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QCC品管圈實戰推行實戰 天津:2026年09月28日
制造型企業的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員,如內審員等課程大綱QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質量管理的發展歷程及含義PDCA 循環·熟悉 PD......
QCC品管圈實戰推行 北京:2026年07月31日
制造型企業質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員,如內審員等。課程收益:學員的能力和技能顯著提高,能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降......
現場問題分析解決與持續改善(QCC,8D,改善提案) 北京:2026年08月06日
全面了解當前工廠主流的問題分析與解決機制掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學會品管七大手法在問題解決各階段的應用學會應用QC Story組織品管圈,進行工作效率、工作質量和現場環境的改善掌握現場IE改善的基本原則,從經濟,高效,簡單、安全、舒適等方面入手改進學習提案改......
質量改善工具:QC/8D/QCC 濟南:2026年07月10日
第一部分 QC7 大工具QC 工具 1:查檢表—記錄數據,提供分析基礎查檢表的定義數據收集要求數據收集條件查檢表的設計案例演練(制程數據統計)QC 工具 2:層別法—分類數據,定位關鍵因素層別法的定義數據分類,分層特性分類,分層不明數據打標,識別尋找共性與規律(透視表)案例演練(制程數據分層)Q......
TQM全面質量管理演練 上海:2026年07月30日
質量工程師/經理、工藝技術工程師/經理、生產經理/主管、SQE、研發/設計人員等。課程大綱第一章 質量與質量意識(2h)質量的基本概念符合性質量適用性質量滿意性質量卓越質量狹義質量和廣義質量質量與顧客正確的客戶理念質量特性(卡諾模型)質量的重要性質量成本質量意識第二章 質量管理(1.5h)質量管理相關術語:質量方針、質......
供應鏈計劃管理與產銷協調改善 廣州:2026年08月14日
掌握預測與需求管理的基礎知識:理解預測與需求計劃的核心概念、特點及重要性。學習定性預測法與定量預測法(如時間序列預測法、回歸預測法)的應用。掌握需求預測流程、牛鞭效應的成因及控制方式,降低對需求預測的過度依賴。實現庫存控制與需求供給平衡:理解供應鏈管理中庫存計劃與控制的核心課程對象需求計劃,S&OP,銷售,市場......
